Ud over at fag<strong>for</strong>eningerne får medindflydelse på de konkrete job, der oprettespå særlige vilkår, giver det dem en mulighed <strong>for</strong> at have kontakt til kommunen,og løbende giver det mulighed <strong>for</strong> at <strong>for</strong>bedre samarbejdet og at påvirkekommunens arbejde og procedurer ved at påvise, hvor der i <strong>for</strong>løbet med ensag kan opstå problemer.En <strong>for</strong>mand <strong>for</strong> en lokal afdeling fremhæver det gensidige i samarbejdsaftalensom vigtig: At både afdelingen og kommunen melder ind til den anden part,hvis de har kontakt til medlemmer, som har behov <strong>for</strong> hjælp og støtte. Derudovermener han, at det er meget positivt at“Aftalerne synliggør, at vi skal inddrages i alle tilfælde, når deroprettes fleksjob eller andre job på særlige vilkår inden <strong>for</strong> deresoverenskomstområde.”Han vurderer, at aftalen fungerer godt“… og også det samarbejde, der er indbygget, fungerer godt. [Deter positivt], at de respekterer, at vi inddrages.”En faglig sekretær <strong>for</strong> en anden afdeling i Fjordkøbing, hvor LO har indgåetaftalen, mener at der var nogen modstand i kommunen i arbejdet med at indgåaftalen:“Den var længe undervejs, <strong>for</strong>di kommunen ikke bare lige gik medtil, at vi skulle høres, indtil vi fik nedsat en arbejdsgruppe, og vi fikdet snakket igennem. Det var jo ikke <strong>for</strong> at genere nogen, men <strong>for</strong>at få det gjort ordentligt – også ude på <strong>arbejdspladser</strong>ne.”Dette citat viser blandt andet, at <strong>for</strong> at aftalerne om det rummelige arbejdsmarkedkan fungere i praksis, er det vigtigt, at der bygges på dialog mellem de involveredeparter.Men det er også væsentligt, at der er et rum <strong>for</strong> og en lejlighed til denne dialog,også om mere generelle <strong>for</strong>hold. Der<strong>for</strong> refereres der i Fjordkøbing oftetil den følgegruppe, der blev nedsat med indgåelsen af aftalen. I denne gruppediskuteres f.eks., hvordan procedurerne i samarbejdet kan <strong>for</strong>bedres, og hvilkeproblemer der skal løses. I øvrigt mener den oven<strong>for</strong> citerede sekretær, at detkonkrete samarbejde er godt.“Når kommunen agter at sende en ud i et fleksjob inden <strong>for</strong> deresområde, skal de give os besked, og de sikrer sig, at tillidsrepræsentanternehar været hørt, før de godkender det. Og det kører perfekt.”I Forstaden er der indgået aftale med enkelte fag<strong>for</strong>eninger, men ikke med enaf de mest betydende på det <strong>kommunale</strong> område. De indgår heller ikke i arbej-123
det med konkrete oprettelser af særlige ansættelser, og der er stort set ikke nogetsamarbejde mellem kommunen og afdelingen. Der bliver givet flere grundetil dette. Fra afdelingens side fremføres, at det blandt andet skyldes, at de ikkehar tillidsrepræsentanter på <strong>arbejdspladser</strong>ne, angiveligt på grund af vilkårene<strong>for</strong> deres arbejde.“Vi har ikke kunnet få nogen ordentlige tillidsmandsvilkår <strong>for</strong>handletpå plads i [Forstaden], så den tillidsmand, vi havde derude, harkastet håndklædet i ringen.” (Faglig sekretær)Desuden mener han, at kommunen mangler erfaring med at samarbejde, og derer stor usikkerhed om området hos alle:“En <strong>for</strong>klaring på, at vi ikke er med i <strong>for</strong>handlingerne om ansættelses-og lønvilkår, kan bl.a. være, at sygedagpengekontorerne overhovedetikke er vant til at samarbejde med fag<strong>for</strong>eningerne … Altdet skal først bygges op, <strong>for</strong>di der er en hamrende stor usikkerhedbåde på sygedagpengekontoret og også hos mange jobkonsulenter,hvordan man skal gribe hele det her an – og det er der også i fagbevægelsen.”En kommunal jobkonsulent vurderer, at det manglende samarbejde, både meddenne fag<strong>for</strong>ening og andre, skyldes den geografiske afstand mellem kommunenog afdelingen:“Klart, at hvis jeg havde arbejdet i Køge, så havde jeg haft allefag<strong>for</strong>eningerne liggende i byen. Det har vi ikke her. Det betyder,at det en gang imellem er lidt vanskeligt af få dem ned. Det er stortset kun SiD, der er nogenlunde i nærheden. Dem har vi til gengældet stort samarbejde med – både i <strong>for</strong>hold til integrationsprojekterne– og vi har mange fastholdelsessager i [private] virksomheder.”Samtidig er det dog nok væsentligt <strong>for</strong> det manglende samarbejde, at dennekommune ikke har mange erfaringer med oprettelse af fleks- og skånejob i offentligevirksomheder. Der<strong>for</strong> har de muligvis ikke haft det store behov <strong>for</strong>samarbejde.Udover at det kræver dialog på flere niveauer viser interviewene således, at derlettere etableres samarbejde om det rummelige arbejdsmarked, hvis der i <strong>for</strong>vejener tradition <strong>for</strong> samarbejde om andre opgaver.9.3 Etablering af fleks- og skånejobI kapitel 3 blev etableringen af fleks- og skånejob samt andre særlige ansættelserbelyst fra <strong>arbejdspladser</strong>nes vinkel. I det følgende ses nærmere på, hvordanfag<strong>for</strong>eningerne og tillidsrepræsentanterne indgår i arbejdet med etableringen.124
- Page 1 and 2:
Rummelighed på kommunalearbejdspla
- Page 3 and 4:
Rummelighed på kommunale arbejdspl
- Page 5 and 6:
Indholdsfortegnelse1 Indledning, sa
- Page 7 and 8:
1 Indledning, sammenfatning ogkonkl
- Page 9 and 10:
Endelig kan man forestille sig, at
- Page 11 and 12:
fastholdelse og integration, hvor i
- Page 13 and 14:
I nogle tilfælde får jobtrænings
- Page 15 and 16:
Generelt er de særligt ansatte så
- Page 17 and 18:
ke negativt, hvis personen, som ska
- Page 19 and 20:
Tillidsrepræsentantens rolleTillid
- Page 21 and 22:
Arbejdspladsen er selv opsøgende i
- Page 23 and 24:
nomisk støtte. Men spørgsmålet e
- Page 25 and 26:
og de kombinerer måske mulighedern
- Page 27 and 28:
Fjordkøbing har næsten 30.000 ind
- Page 29 and 30:
Udviklingen 1999-2001Et andet spør
- Page 31 and 32:
tor, mens Sundkøbing har den laves
- Page 33 and 34:
Den lille daginstitution er en inte
- Page 35 and 36:
geplejersker, sygehjælpere, hus- o
- Page 37 and 38:
Arbejdsfunktionerne er opdelt i ple
- Page 39 and 40:
Der er 47 folkeskolelærere tilknyt
- Page 41 and 42:
vet lagt sammen, og samtidig har ar
- Page 43 and 44:
Selvom arbejdspladserne ikke har ne
- Page 45 and 46:
På de arbejdspladser, hvor der ikk
- Page 47 and 48:
dem, men det har vi af økonomiske
- Page 49 and 50:
“Fagforeningen har fået forhandl
- Page 51 and 52:
“Et ansættelsesforløb foregår
- Page 53 and 54:
“Det kræver nemlig noget ekstra
- Page 55 and 56:
“Jeg er blevet præsenteret for,
- Page 57 and 58:
“Vi får altid fra AF og tager al
- Page 59 and 60:
Det er alene kommunen, der har ansv
- Page 61 and 62:
Hovedparten af arbejdspladserne har
- Page 63 and 64:
På en arbejdsplads bliver ansætte
- Page 65 and 66:
Løn- og ansættelsesvilkårSærlig
- Page 67 and 68:
På en arbejdsplads fortæller en m
- Page 69 and 70:
5 Arbejdets organiseringEt vigtigt
- Page 71 and 72:
kvenser for nogle af de øvrige med
- Page 73 and 74:
OpsummeringDet er tilsyneladende re
- Page 75 and 76: Der er ingen af vores eksempler, hv
- Page 77 and 78: fleks- og skånejob, så lægger de
- Page 79 and 80: værft og kunne svejse. Vi har tilf
- Page 81 and 82: 6 Konsekvenser for ansatteI det for
- Page 83 and 84: ved ikke rigtig, om hun er der elle
- Page 85 and 86: Ødelægger rotationsordningHvis de
- Page 87 and 88: Fortrængning af ordinært ansatteS
- Page 89 and 90: hjælper det, og så går du hen og
- Page 91 and 92: ledes. “Kemien” var nok alt for
- Page 93 and 94: 7 Det sociale miljø på arbejdspla
- Page 95 and 96: I det følgende ser vi først på,
- Page 97 and 98: giale relationer, dels ved at de ha
- Page 99 and 100: ingen, bliver der i høj grad fra k
- Page 101 and 102: at hvis vi ikke er der, så går he
- Page 103 and 104: “Vi har været uheldige. De forri
- Page 105 and 106: Det kan være svært at pege på, h
- Page 107 and 108: 8 Kommunernes rolleKommunerne indta
- Page 109 and 110: Desuden har kommunen et arbejdsmark
- Page 111 and 112: frihedsgrader kan også have indvir
- Page 113 and 114: Samtalestruktur i sygdomspolitikken
- Page 115 and 116: sider. Før kunne folk sende den en
- Page 117 and 118: Problemet for mange kommuner er, at
- Page 119 and 120: skånejob, fleksjob og jobtræning.
- Page 121 and 122: ne og fortæller dem om ordningerne
- Page 123 and 124: I den ene kommune er der imidlertid
- Page 125: ver nedslidt af arbejdet, og hvis d
- Page 129 and 130: “Nogle steder er de strammere end
- Page 131 and 132: kommunerne og fagforeningerne, på,
- Page 133 and 134: e klædt på omkring det rummelige
- Page 135 and 136: på virksomhederne. I disse situati
- Page 137 and 138: For lederne, medarbejderne og tilli
- Page 139 and 140: Bilag 2: Job på særlige vilkårFl
- Page 141 and 142: JobtræningMålgruppe:Løn- og ans
- Page 143: Tværgaard, Pernille Køppen (1999)