31.07.2015 Views

Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Hovedparten af <strong>arbejdspladser</strong>ne har stående ordrer på jobtræningspersonerhos både AF og kommunen. Arbejdspladserne har i den <strong>for</strong>bindelse definereten række jobtræningspladser, som de løbende ønsker besat. På enkelte <strong>arbejdspladser</strong>stilles der særlige krav til jobtræningspersonernes kvalifikationer ellerkompetencer, mens andre <strong>arbejdspladser</strong> primært stiller krav om motivation<strong>for</strong> arbejdet.I <strong>for</strong>bindelse med besættelse af jobtræningspladserne bliver medarbejdernekun hørt på enkelte <strong>arbejdspladser</strong>. Tillidsrepræsentanten er ofte heller ikkeaktivt inddraget i ansættelserne. På nogle <strong>arbejdspladser</strong> har medarbejderneimidlertid en <strong>for</strong>m <strong>for</strong> vetoret, der betyder, at de kan sige stop <strong>for</strong> ansættelser,hvis de har behov <strong>for</strong> en pause i ansættelse af medarbejdere på særlige vilkår.Ved fleksjobansættelser har kommunen en <strong>for</strong>pligtelse til jævnligt at følge oppå ansættelserne. Undersøgelsen viser imidlertid, at dette ikke sker regelmæssigteller i alle ansættelser. Samtidig peger undersøgelsen på, at medarbejdernei fleksjob ikke er klar over, hvad intentionerne med denne opfølgning er. Detteer særlig problematisk, <strong>for</strong>di fleksjobberne således ikke er klar over, at de harmulighed <strong>for</strong> at få justeret deres ansættelsesvilkår i <strong>for</strong>hold til ændringer i dereshelbredssituation, og at de selv har mulighed <strong>for</strong> at tage initiativ hertil.Undersøgelsen viser, at der er stor <strong>for</strong>skel på tillidsrepræsentanternes inddragelsei ansættelsesprocedurerne. På nogle <strong>arbejdspladser</strong> indgår de som en naturligdel af processen, hvorimod de på andre <strong>arbejdspladser</strong> ikke medtænkessom <strong>for</strong>handlingspartner. Denne <strong>for</strong>skel synes delvist at være begrundet i ledelsesmæssigestrategier, men den synes også at hænge sammen med tillidsrepræsentanternesegen <strong>for</strong>ståelse af deres opgaver og rolle i <strong>for</strong>bindelse med bådefastholdelse og integration af medarbejdere. Nogle tillidsrepræsentanterspiller aktivt med i ansættelserne, og de ser det som en vigtig del af deresfunktion at sikre, at normeringer og løn<strong>for</strong>hold ikke skrider. Andre <strong>for</strong>holdersig mere passivt hertil.58

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!