Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

På en anden arbejdsplads fik en kvinde ansat i et fleksjob en skriftlig arbejdsbeskrivelse,da hun tiltrådte jobbet for nogle år siden, men den har ændret sigmeget.“Jeg har en meget fin arbejdsbeskrivelse, og den har jeg fremmeen gang imellem, og så er jeg ved at dø af grin. Ingenting passermere, bortset fra at jeg stadig sælger billetter til mad og tager telefon.I mine papirer står desuden, at jeg skulle skrive referater, skrivemadplan og tage imod regninger. I dag knokler vi bare det heleigennem.” (Fleksjobber)Dette er et eksempel på, at aftalerne nemt skrider, især hvis medarbejderne påsærlige vilkår ikke kan sige fra over for en leder eller andre ansatte.“Sekretæren synes, at vi tit sad og lavede ikke noget og spurgte, omvi kunne lave noget mere. Det synes jeg var helt i orden, men så synesjeg, at der skal noget løn på bordet. Det kunne ikke umiddelbartlade sig gøre, men jeg laver ikke et arbejde, hvor andre får lønfor det. Så lederen fik trumfet noget igennem, fordi vi er meget fleksible.Jeg har fået ca. 2 kr. ekstra i timen. Det er ret uhørt i sådannesystemer.” (Fleksjobber)Det lykkedes altså at få lidt ekstra i løn, men skånehensynet er tilsyneladendeflyttet i baggrunden, fordi arbejdspladsens umiddelbare behov havde forrang.Det kan dog også tænkes, at fleksjobberen ikke ønsker at sige fra, fordi det oplevessom positivt, at jobbet udvikler sig, og så gør det dem ikke så meget, atopgaverne ikke svarer til aftalen.Når de gensidige forventninger og krav ikke er afstemt og klarlagt, bliver detvanskeligt at sikre hensynet til medarbejdere på særlige vilkår. Prisen herforbetales primært af de ansatte på særlige vilkår, men det kan også påvirke bådedet arbejdsmæssige og sociale miljø på arbejdspladsen.3.6 Opfølgning på job på særlige vilkårDet er vigtigt, at der følges op på de særlige ansættelser, blandt andet for atimødekomme uoverensstemmelser mellem parternes forventninger og krav.Ved fleksjobansættelser har kommunerne pligt til at følge op senest seks månederefter etableringen og efterfølgende en gang om året. Formålet med opfølgningener at sikre, at fleksjobberens arbejdsevne stemmer overens medløntilskuddet, og at den indgåede aftale om arbejdsopgaver og arbejdstid overholdesog passer både arbejdspladsen og den enkelte fleksjobber. Opfølgningenkan dog også ske på foranledning af medarbejderen i fleksjob.55