Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

“Det eneste, man kan gøre, er at sætte mere fokus på området. Vihar forsøgt i afdelingen, men det er svært at trække folk op af stolene.Vi har holdt temamøder og alt muligt.” (Faglig sekretær)Et andet spørgsmål er, hvem der skal påtage sig ansvaret for opkvalificeringen.Fagforeningerne ser det som deres ansvar, selvom det er en omfattende opgave.“Der har vi det problem, at vi er alt for store. Vi har 487 sikkerhedsrepræsentanterog næsten 400 tillidsrepræsentanter i voresfagforening. Så det er en informations- og instruktionsopgave, derslår luften ud af lungerne på os … Men der er også andre temaer,som vi også må bruge konferencetiden til.” (Faglig sekretær)Men måske ville det være en fordel, hvis kommunerne ligeledes påtog sig endel af ansvaret. En kommune har således afholdt et kursus, hvor en leder ogen tillidsrepræsentant deltog sammen, og dette var et vigtigt grundlag for arbejdspladsensvidere arbejde med rummelighed.9.5 OpsummeringFagforeningerne samarbejder alle med kommunerne, men på meget forskelligtniveau. I en kommune har fagforeningerne gennem LO indgået en fælles samarbejdsaftale,i en anden kommune har fagforeningerne enkeltvis indgået aftaler,og i den sidste kommune er der kun samarbejdsaftaler med enkelte fagforeninger.I denne kommune er der særlige problemer med den geografiske afstandtil nogle fagforeningers afdelinger, og der er desuden for en fagforeningproblemer med aftaler om tillidsrepræsentanternes arbejdsvilkår, og derfor hardenne fagforening ingen tillidsrepræsentanter på de kommunale arbejdspladser.Selvom lovgivningen om det rummelige arbejdsmarked især vægter fagforeningensrolle i forbindelse med forhandlinger af løn, viser undersøgelsen, atder er en række andre temaer for samarbejde med kommunerne, både i forholdtil de konkrete sager og mere generelt om rammerne for rummelighed. Det karakteristiskefor disse temaer er, at de i højere grad bygger på dialog mellemparterne end på den mere traditionelle forhandlingsform.Undersøgelsen viser ligeledes, at dialogen er lettere at etablere, hvis der i forvejener tradition for et samarbejde på andre områder. Desuden er det væsentligtfor dialogen, at der er mulighed for at have kontakt. Dette kan f.eks. væregennem etableringen af et fast forum, en kontaktgruppe eller lignende. Ellerdet kan som minimum kræve en vis geografisk nærhed mellem parterne.I forbindelse med etablering af fleks- og skånejob eller andre særlige ansættelserindgår fagforeningerne især i den indledende fase og især ved integration131