Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

snak med kollegaen på særlige vilkår, at hun, på trods af at være ansat i korteretid, får en højere løn end den ordinært ansatte medarbejder.Netop den sporadiske information fra lederen og kollegaen har givet anledningtil, at medarbejderen tænker på fleksjob, som noget efterstræbelsesværdigt ogen fordelagtig ansættelsesform, men samtidig også til irritation på grund af fravær.På en anden arbejdsplads har manglende viden om årsager og begrundelser tilfleksjobansættelser givet anledning til mytedannelse om folk i fleksjob. Medarbejdernepå et arbejdsområde fik i forbindelse med integration af en ny medarbejderat vide, at vedkommende skulle ansættes i et fleksjob på arbejdspladsen,men ikke hvorfor.“Vi har jo haft nogle elever, der troede, at de, der var i fleksjob,det var fordi, de ikke gad lave noget. Det har jo slet ikke noget meddet at gøre, men det vidste vi ikke” (Medarbejdere)Medarbejderne er senere blevet klar over, hvad et fleksjob er, og hvornår maner berettiget til et fleksjob, men de ville gerne have haft den information indenden nye medarbejder startede på deres arbejdsplads for ikke at have haft enrække forudindtagede meninger om den nye medarbejder.Arbejdsopgaver og funktion på arbejdspladsenEt sidste eksempel på utilstrækkelig information viser sig i et tilfælde, hvor enperson skal ansættes i et midlertidig jobtræningsforløb på et arbejdsområde,hvor der i forvejen var to fleksjobbere ansat. Medarbejderne er orienteret om,at der kommer en person i jobtræning, men den ene fleksjobber er usikker påkonsekvenserne for egen ansættelse på arbejdspladsen.“I forhold til den første i jobtræning, var [fleksjobbberen] i startenlidt bange for, hvad der ville ske med os, der var her i forvejen. Detpåvirkede hende nok, indtil hun fandt ud af, at hendes job ikke vari fare. Det er vigtigt at sige, at det ikke har noget med jeres job atgøre.” (Leder)Såfremt medarbejderne ikke er informeret om jobtræningspersonernes arbejdsopgaverog funktion på arbejdspladsen, skaber det usikkerhed for det øvrigefaste personale. Samme eksempel tyder imidlertid også på, at vedkommendei fleksjob ikke havde tilstrækkelig viden om egen position på arbejdspladsen,og at jobbet faktisk er at betragte som en fast stilling på lige fod med øvrigeordinære ansættelser.Hvornår kommer der nye medarbejdere på særlige vilkår?I andre tilfælde handler den mangelfulde information om, at medarbejderne ikkeved, hvornår eller om der kommer nye medarbejdere på særlige vilkår.63