De interviewede fag<strong>for</strong>eningsrepræsentanter skelner ikke selv mellem fleksjob,som oprettes med fastholdelses<strong>for</strong>mål eller ved integration. Men der er dog enansvars<strong>for</strong>deling i arbejdet mellem afdeling og tillidsvalgte. I fastholdelsessagerer tillidsrepræsentanten den ansvarlige repræsentant <strong>for</strong> den faglige organisation.Tillidsrepræsentantens rolle belyses neden<strong>for</strong> i et særligt afsnit. Den lokaleafdeling er især med som rådgiver <strong>for</strong> tillidsrepræsentanten og gennemkontrol af aftalen, med hensyn til om løn- og ansættelsesvilkår er korrekte.Derimod er afdelingen ofte mere involveret, når der er tale om ansættelse afen ny medarbejder på særlige vilkår (integration).“Vi sidder med ved <strong>for</strong>handlingsbordet, når der sker særlige ansættelser,sammen med arbejdsgiveren, virksomhedens tillidsmand,den, der skal ansættes, kommunens jobkonsulent. Vi skal være garant<strong>for</strong>, at jobbet oprettes i henhold til lovgivningen.”(Afdelings<strong>for</strong>mand)Afdelingerne kommer typisk ind i sagerne, enten ved at medlemmet selv henvendersig til dem, eller ved at kommunen tager kontakt til dem om en sag. Etmedlem kan f.eks. henvende sig til dem, hvis vedkommende er blevet indkaldttil en samtale på kommunen eller er blevet afskediget på grund af sygdom.I Sundkøbing oplever en faglig sekretær i en afdeling, at kommunen ikke altidoverholder at tage kontakt til de sygemeldte inden <strong>for</strong> lovens tidsrammer. Afdelingenfår så en henvendelse fra medlemmet, som efter længere tids sygdomer blevet afskediget uden at have været i kontakt med kommunen inden:“Så må jeg have fat i dem (på kommunen), <strong>for</strong> hvis der ikke er laveten handlingsplan, og man ikke har kigget på fremtiden, er det det,der skal ses på. Det er vigtigt at se på, om de er færdigbehandlet,og om der er mulighed <strong>for</strong> at <strong>for</strong>længe sygedagpengene. Ellers måvi anke, <strong>for</strong>di der ikke er lavet handlingsplan, så folk ikke har haften chance <strong>for</strong> at komme i gang.”Dette sker også i Fjordkøbing, <strong>for</strong>tæller en anden faglig sekretær:“Nogle af de sygemeldte ringer til mig og spørger, hvad de skal gøre,og jeg råder dem til at gå til [kommunen], og vi herfra vil gernedeltage. Men der er også mange, vi slet ikke hører fra, og så får videm først, når de har været syge 8-9 måneder, og så bokser virundt med dem. Så kommer de først, når de er helt derude, hvor deter svært at samle dem op.”Men der kan også være henvendelser fra medlemmerne, der modsat skyldes,at kommunen er meget hurtig til at tage kontakt til de sygemeldte, som dervedkan blive bekymrede over deres fremtid:125
“Nogle steder er de strammere end andre. Det er lige før, at det ikkeer legalt at være syg mere, at man næsten tager fat i dem <strong>for</strong>hurtigt. For lidt og <strong>for</strong> meget – de har en tilbøjelighed til at hoppeover i den anden grøft.” (Faglig sekretær)I en fag<strong>for</strong>ening i Forstaden er det sjældent medlemmet selv, der henvendersig til afdelingen.“Når et fleksjob kommer på tale, så er de i en situation, hvor deres<strong>for</strong>udsætninger <strong>for</strong> at slå fra sig er så indsnævret. Hvis det er enjobkonsulent, der er sat på sagen, så bliver denne pludselig derestillidsmand. Vi får oftest nys om fleksjob gennem tillidsrepræsentanteneller jobkonsulenten, som kontakter os.” (Faglig sekretær)Når afdelingerne kontaktes af kommunen skyldes det ofte, at der er et ønskeom at oprette et fleksjob, hvor afdelingen skal godkende løn- og arbejdsvilkår.Godkendelsen og <strong>for</strong>handlingen af lønnen <strong>for</strong>egår i to trin. Først fastsættes oggodkendes områdets grundløn, og dernæst <strong>for</strong>egår der løn<strong>for</strong>handlinger mellemarbejdsgiver og afdelingen ud fra overenskomsten om tillæg, som de kanvære berettiget til. Den sidste del af lønfastsættelsen deltager kommunen sommyndighed ikke i. Men det kan være afgørende <strong>for</strong> disse <strong>for</strong>handlinger, omfleksjobbet er finansieret gennem den <strong>kommunale</strong> pulje, som oftest kun givertilskud til grundlønnen.Flere fag<strong>for</strong>eninger bemærker, at det kan være vanskeligt at <strong>for</strong>handle sig fremtil tillæg, hvis arbejdsgiveren har regnet med, at fleksjobbet ikke gav udgifter<strong>for</strong> arbejdspladsen, og det så viser sig, at der kan blive tale om, at der ud fraarbejdspladsens budget skal betales tillæg. Der<strong>for</strong> bliver fleksjobbere udefraoftere aflønnet med grundlønnen, selvom de egentlig var berettiget til mere.Fag<strong>for</strong>eningsrepræsentanterne mener, at arbejdsgiverne i de tilfælde bruger enslags “take it or leave it”-strategi i <strong>for</strong>handlingerne, og at det kan være vanskeligtat stille noget op over <strong>for</strong> dette, hvis det er medlemmets eneste mulighed<strong>for</strong> beskæftigelse.En kommunal jobkonsulent siger om dette:“Det blander vi os ikke i. Det kunne vi godt gøre – det kunne væreet krav, at vi gjorde det – at vi ikke ville etablere et fleksjob, hvisarbejdsgiveren ikke går med til at betale den løn, der bliver <strong>for</strong>handletfrem til, og som den faglige organisation ser som rimelig.Men det gør vi ikke, vi skal bare sikre, at arbejdsgiveren betalermindsteløn.”I en del sager, især med hensyn til fastholdelse, er afdelingernes rolle mere administrativ.De skal godkende den aftale, der indgås med arbejdspladsen medhensyn til, hvad der er mindsteløn på området, hvad arbejdsgiveren får refusi-126
- Page 1 and 2:
Rummelighed på kommunalearbejdspla
- Page 3 and 4:
Rummelighed på kommunale arbejdspl
- Page 5 and 6:
Indholdsfortegnelse1 Indledning, sa
- Page 7 and 8:
1 Indledning, sammenfatning ogkonkl
- Page 9 and 10:
Endelig kan man forestille sig, at
- Page 11 and 12:
fastholdelse og integration, hvor i
- Page 13 and 14:
I nogle tilfælde får jobtrænings
- Page 15 and 16:
Generelt er de særligt ansatte så
- Page 17 and 18:
ke negativt, hvis personen, som ska
- Page 19 and 20:
Tillidsrepræsentantens rolleTillid
- Page 21 and 22:
Arbejdspladsen er selv opsøgende i
- Page 23 and 24:
nomisk støtte. Men spørgsmålet e
- Page 25 and 26:
og de kombinerer måske mulighedern
- Page 27 and 28:
Fjordkøbing har næsten 30.000 ind
- Page 29 and 30:
Udviklingen 1999-2001Et andet spør
- Page 31 and 32:
tor, mens Sundkøbing har den laves
- Page 33 and 34:
Den lille daginstitution er en inte
- Page 35 and 36:
geplejersker, sygehjælpere, hus- o
- Page 37 and 38:
Arbejdsfunktionerne er opdelt i ple
- Page 39 and 40:
Der er 47 folkeskolelærere tilknyt
- Page 41 and 42:
vet lagt sammen, og samtidig har ar
- Page 43 and 44:
Selvom arbejdspladserne ikke har ne
- Page 45 and 46:
På de arbejdspladser, hvor der ikk
- Page 47 and 48:
dem, men det har vi af økonomiske
- Page 49 and 50:
“Fagforeningen har fået forhandl
- Page 51 and 52:
“Et ansættelsesforløb foregår
- Page 53 and 54:
“Det kræver nemlig noget ekstra
- Page 55 and 56:
“Jeg er blevet præsenteret for,
- Page 57 and 58:
“Vi får altid fra AF og tager al
- Page 59 and 60:
Det er alene kommunen, der har ansv
- Page 61 and 62:
Hovedparten af arbejdspladserne har
- Page 63 and 64:
På en arbejdsplads bliver ansætte
- Page 65 and 66:
Løn- og ansættelsesvilkårSærlig
- Page 67 and 68:
På en arbejdsplads fortæller en m
- Page 69 and 70:
5 Arbejdets organiseringEt vigtigt
- Page 71 and 72:
kvenser for nogle af de øvrige med
- Page 73 and 74:
OpsummeringDet er tilsyneladende re
- Page 75 and 76:
Der er ingen af vores eksempler, hv
- Page 77 and 78: fleks- og skånejob, så lægger de
- Page 79 and 80: værft og kunne svejse. Vi har tilf
- Page 81 and 82: 6 Konsekvenser for ansatteI det for
- Page 83 and 84: ved ikke rigtig, om hun er der elle
- Page 85 and 86: Ødelægger rotationsordningHvis de
- Page 87 and 88: Fortrængning af ordinært ansatteS
- Page 89 and 90: hjælper det, og så går du hen og
- Page 91 and 92: ledes. “Kemien” var nok alt for
- Page 93 and 94: 7 Det sociale miljø på arbejdspla
- Page 95 and 96: I det følgende ser vi først på,
- Page 97 and 98: giale relationer, dels ved at de ha
- Page 99 and 100: ingen, bliver der i høj grad fra k
- Page 101 and 102: at hvis vi ikke er der, så går he
- Page 103 and 104: “Vi har været uheldige. De forri
- Page 105 and 106: Det kan være svært at pege på, h
- Page 107 and 108: 8 Kommunernes rolleKommunerne indta
- Page 109 and 110: Desuden har kommunen et arbejdsmark
- Page 111 and 112: frihedsgrader kan også have indvir
- Page 113 and 114: Samtalestruktur i sygdomspolitikken
- Page 115 and 116: sider. Før kunne folk sende den en
- Page 117 and 118: Problemet for mange kommuner er, at
- Page 119 and 120: skånejob, fleksjob og jobtræning.
- Page 121 and 122: ne og fortæller dem om ordningerne
- Page 123 and 124: I den ene kommune er der imidlertid
- Page 125 and 126: ver nedslidt af arbejdet, og hvis d
- Page 127: det med konkrete oprettelser af sæ
- Page 131 and 132: kommunerne og fagforeningerne, på,
- Page 133 and 134: e klædt på omkring det rummelige
- Page 135 and 136: på virksomhederne. I disse situati
- Page 137 and 138: For lederne, medarbejderne og tilli
- Page 139 and 140: Bilag 2: Job på særlige vilkårFl
- Page 141 and 142: JobtræningMålgruppe:Løn- og ans
- Page 143: Tværgaard, Pernille Køppen (1999)