Rummelighed på kommunale arbejdspladser - Center for Alternativ ...

Fælles for de fleste af disse ordninger er, at beskæftigede på særlige vilkår skalfungere sammen med ansatte på normale løn- og arbejdsvilkår.Det er imidlertid ikke problemfrit at have et rummeligt arbejdsmarked, og detmå antages, at der er grænser for rummeligheden på den enkelte arbejdsplads.I det følgende omtales nogle af de problemstillinger, som i denne undersøgelseforventedes at vise sig mest tydeligt.1.2 Problemstillinger i undersøgelsenFormålet med undersøgelsen er at se på samspillet mellem ordinært og særligtansatte på arbejdspladserne, og det helt centrale i analysen er at se på, hvordanarbejdet organiseres og deles mellem de forskellige grupper på arbejdspladsen.Der har gennem årene været megen diskussion af forskellige aspekter i forholdtil, hvordan særlige ansættelser påvirker arbejdet og arbejdsdelingen:fordeling af både de letteste og de mest belastende arbejdsopgaversubstituering af ordinært ansatte med særligt ansattekonsekvenserne for kvaliteten af arbejdet der udføresMen også i forhold til de mere sociale elementer på arbejdspladsen er der enrække problemstillinger:påvirkning af det sociale miljø og de kollegiale relationerintegration af de særligt ansatte i fællesskabetholdninger til rummelighed på arbejdspladserneEndelig er der i undersøgelsen nogle problemstillinger, som især beskæftigersig med etableringen af de særlige job, og hvordan centrale aktører såsomkommuner og de faglige organisationer indgår i arbejdet med at gøre arbejdsmarkedetmere rummeligt.Fordelingen af arbejdetEt væsentligt spørgsmål er, om der sker en omfordeling af arbejdet, når der ansættespersoner på særlige vilkår. Det drejer sig dels om, hvilke opgaver desærligt ansatte får, og dels om, hvilke konsekvenser dette har for de ordinærtansatte. Der kan på den ene side være tale om, at de særligt ansatte får deenkle og eventuelt lette opgaver, f.eks. fordi de har behov for at blive skånetfor de mere belastende opgaver. Dette kan belaste de ordinært ansatte mere,end de ellers ville være blevet, fordi de lettere opgaver bliver “trukket ud” afden almindelige arbejdsdeling.På den anden side kan der være tale om, at de særligt ansatte, f.eks. jobtræningspersoner,får de mere belastende opgaver, eller de får de opgaver, somde ordinært ansatte synes er kedelige og ensformige. Dette kan for de ordinærtansatte betyde, at de kan få mere spændende opgaver.5