Jahresbericht 2004 - Wasserverband Eifel-Rur

Über vier Lagerstützpunkte werden
neun Betriebsbereiche versorgt
den zusätzlich auf der KA Ratheim und
auf der KA Simmerath neue Lagerräume
eingerichtet bzw. vorhandene Lager
ausgebaut.
Ziele dieser Maßnahmen sind neben
betriebswirtschaftlichen Vorteilen wie
■ geringere Wegezeiten,
■ geringere Kapitalbindung = Reduzierung
des Umlaufvermögens durch
Zusammenlegung und Reduzierung
der Ersatzteilmengen,
■ schnellere Abwicklung der Wareneinund
-ausgänge durch elektronische
Lesegeräte (Barcode-Scanner),
■ Inventurerleichterung durch Verteilung
über das ganze Geschäftsjahr
(so genannte dynamische Inventur),
auch technische und praktische Vorteile
wie
■ höhere Transparenz über vorrätige
Materialien und erfolgte Materialbewegungen
durch Vervollständigung
Abwassertechnik 13
der Materialstamm-Datenbank
(SAP). Da ein Großteil der Kläranlagen
an die SAP-Datenbank angeschlossen
ist, bekommt dadurch der
Mitarbeiter vor Ort die Informationen
über vorrätige Materialien.
■ Optimierung der Lagerbestände und
Bestellmengen durch statistische
Analysen.
Der Aufbau der neuen Lagerstandorte
wird Anfang 2005 abgeschlossen sein.
Anschließend werden die Einzellager
auf den jeweiligen Kläranlagenstandorten
aufgelöst, so dass Mitte 2005
die komplette Einrichtung des SAP-Lagerwesens
umgesetzt sein wird. Seit
dem 01.12.2004 sind die Läger organisatorisch
dem Fachbereich Zentrale
Dienste im Finanzdezernat zugeordnet.
Einführung des Betriebsführungssystems
KANIO
Die zahlreichen Aufgaben im Bereich
des Betriebs von fast 50 Kläranlagen
und ca. 700 Sonderbauwerken, be-
gleitet von sich verschärfenden gesetzlichen
Anforderungen, setzen für
das gesamte Verbandsgebiet ein hohes
Maß an Planung, Organisation und
Kontrolle voraus.
Reinhold Förster
vom UB Abwasseranlagen
Service
und der Lagerist
Josef Beginn bei
Inventurarbeiten
mit dem neuen
Barcode-Scanner