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Masterthesis - Socialnet

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7 Forschungsergebnisse 75<br />

der Einrichtung zum gegenseitigen Kennenlernen mit allen Hilfebeteiligten statt (I4,<br />

919-924). I3 geht in den (theoretischen) Überlegungen noch einen Schritt weiter:<br />

wir werden so ´n Zwischenschritt ein- ähm einbringen, dass wir die Klienten zu den<br />

Anbietern bringen und die mit denen ein Konzept erarbeiten sollen, wie sie das denn<br />

umsetzen wollen. Um dann erst wieder in diese Kontraktstruktur Hilfeplanverfahren<br />

einzumünzen (I3, 601-605).<br />

Diese Entwicklungen leiten über zu den Elementen und anderweitigen Instrumenten<br />

des QMs und vor allem deren konkrete Gestaltung. Die zwei folgenden Diagramme<br />

sollen einen groben Überblick über das Vorhandensein der hiesigen Bausteine sowie<br />

der einzelnen Instrumente geben, wobei sich selbstverständlich daraus keine<br />

Aussagen im Hinblick auf Systematik und Tiefe ableiten lassen<br />

Abbildung 6: QM-Elemente<br />

67 68 69 70 71<br />

Abbildung 7: Qualitätsinstrumente<br />

67 QM-Handbuch: Wird im Rahmen der OEM entwickelt. I4 hat die Entwicklung eines solchen konkret<br />

als Ziel benannt (645-646).

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