Masterthesis - Socialnet
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7 Forschungsergebnisse 75<br />
der Einrichtung zum gegenseitigen Kennenlernen mit allen Hilfebeteiligten statt (I4,<br />
919-924). I3 geht in den (theoretischen) Überlegungen noch einen Schritt weiter:<br />
wir werden so ´n Zwischenschritt ein- ähm einbringen, dass wir die Klienten zu den<br />
Anbietern bringen und die mit denen ein Konzept erarbeiten sollen, wie sie das denn<br />
umsetzen wollen. Um dann erst wieder in diese Kontraktstruktur Hilfeplanverfahren<br />
einzumünzen (I3, 601-605).<br />
Diese Entwicklungen leiten über zu den Elementen und anderweitigen Instrumenten<br />
des QMs und vor allem deren konkrete Gestaltung. Die zwei folgenden Diagramme<br />
sollen einen groben Überblick über das Vorhandensein der hiesigen Bausteine sowie<br />
der einzelnen Instrumente geben, wobei sich selbstverständlich daraus keine<br />
Aussagen im Hinblick auf Systematik und Tiefe ableiten lassen<br />
Abbildung 6: QM-Elemente<br />
67 68 69 70 71<br />
Abbildung 7: Qualitätsinstrumente<br />
67 QM-Handbuch: Wird im Rahmen der OEM entwickelt. I4 hat die Entwicklung eines solchen konkret<br />
als Ziel benannt (645-646).