Spurwechsel auf britischen Befehl. - Volkswagen Konzern

Aus Sicht der britischen Werksoffiziere untermauerte die betriebsorientierte
Politik der Arbeitnehmervertretung deren Bedeutung
für den weiteren Belegschaftsaufbau und die Überwindung der
dabei auftretenden Schwierigkeiten. 182 Außerdem entsprach eine
Partizipation der Beschäftigten Hirsts Demokratieverständnis sowie
seinen angelsächsischen Vorstellungen von einem offenen,
konstruktiven Dialog zwischen Werkleitung und Belegschaft. Beides
brachte er in die Arbeitsbeziehungen des Volkswagenwerks
ein, nachdem sich herausstellt hatte, dass die vom Nationalsozialismus
geprägte Arbeitsmentalität der Beschäftigten in mancher
Hinsicht dem in Großbritannien vorherrschenden negativen
Deutschlandbild entsprach. 183 Das Befehlsempfängertum und
der Mangel an Eigeninitiative waren ihm unbegreiflich und aus
seiner Sicht auch darauf zurückzuführen, dass die Belegschaft des
Volkswagenwerks „niemals wie der Mitarbeiterstab einer normalen
Fabrik funktioniert“ habe. 184 In dem einst autoritär geführten Betrieb
etablierte Hirst einen neuen, auf Kooperation und Beteiligung
beruhenden Arbeits- und Führungsstil, der Management und
Beschäftigte in die Verantwortung für das Unternehmen einbezog.
Zu den Mitarbeitern suchte er einen direkten Kontakt, hatte jederzeit
ein offenes Ohr für Probleme und ermunterte sie zum eigenverantwortlichen,
selbstständigen Arbeiten. 185 Damit trug Hirst
zur Umsetzung des britischen Demokratisierungskonzepts bei und
leistete Basisarbeit für die Erziehung zur Demokratie. 186
der wandel zum marktunternehmen
Die erste gewählte Arbeitnehmervertretung
Noch bevor die Militärregierung eine entsprechende Regulative
erlassen hatte, initiierte Hirst die erste Wahl einer Betriebsvertretung
und löste die alte im Oktober 1945 auf. Die Kandidaten
mussten allerdings ihre Partei- und Gewerkschaftszugehörigkeit
verschweigen und sich eindeutiger politischer Aussagen enthalten.
Für den Kandidaten Hieber wurde beispielsweise mit dem Attribut
geworben, er sei ein „Fachkenner von Format und Urteilsvermögen“,
dem „das Wohl der gesamten Menschheit am Herzen“ liege. 187
Mit personellen Kontinuitäten ging im November 1945 die provisorische
in eine demokratisch gewählte Betriebsvertretung über.
Sieben Mitglieder des zwölfköpfigen Gremiums gehörten der SPD,
zwei der KPD an. Die britische Militärregierung reglementierte die
Betriebsratsarbeit mit einer von ihr verordneten Satzung streng.
Die Tagesordnungen der Betriebsratssitzungen mussten Hirst zur
Genehmigung vorgelegt werden, und die Werksoffiziere hatten das
Recht, an den Besprechungen teilzunehmen, in denen Diskussionen
über Politik oder die Leitung des Werks grundsätzlich untersagt
waren. 188 Z119 Nr. 9_1-Bl4
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