Spurwechsel auf britischen Befehl. - Volkswagen Konzern

Versorgung der Belegschaft
Schon für die erste gewählte Arbeitnehmervertretung stand die
Verbesserung der Versorgungssituation der Beschäftigten ganz
oben auf der Agenda, auch wenn sie auf die Verteilung von Nahrungsmitteln
und Kleidung zunächst keinen Einfluss hatte. Lebensmittel
waren rationiert, wobei körperlich arbeitende Personen
Zulagen erhalten konnten. Bei leichten Tätigkeiten war das
nicht viel, bei Schwer- und Schwerstarbeit konnten sie beträchtlich
sein. Weil die ausländischen Hilfslieferungen ausblieben,
wurden im März 1946 die ohnehin kargen Rationen noch einmal
gekürzt, so dass für den Normalverbraucher täglich nur 1.014 Kalorien
zur Verfügung standen und Münch beim Hannoveraner Landesernährungsamt
die ernsten Anzeichen körperlichen Verfalls in
der Belegschaft beklagte. 203 Die wichtigsten Forderungen der im
Juli 1946 als Branchenabteilung der Allgemeinen Gewerkschaft
gegründeten Wirtschaftsgruppe Metall lauteten deshalb, die Fettrationen
zu erhöhen und die Gewerkschaften in die Kontrolle der
Lebensmittelerzeugung und -verteilung einzubeziehen. Für die
Erfüllung dieser Forderungen setzte sich der Betriebsrat des
Volkswagenwerks mit Nachdruck ein, so dass bis November des
Jahres 73 Prozent der Werksangehörigen Zulagen bekamen. 204
Ab Ende 1946 schrittweise mit Versorgungsaufgaben betraut,
betrieb die Arbeitnehmervertretung eine zur Mangelwirtschaft
passende Verteilungspolitik, bei der es nicht um Einkommensverbesserungen,
sondern in erster Linie um Lebensmittel und lebenswichtige
Gebrauchsgüter ging. Der Betriebsrat wirkte bei der Vergabe
von Zulagen mit, übernahm die Kontrolle der Werksküche,
der wandel zum marktunternehmen
um die Unterschlagung von Lebensmitteln zu unterbinden, und
war an der Beschaffung und Verteilung von Kleidung, Schuhen und
Haushaltsgegenständen beteiligt. Darüber hinaus initiierte er eine
„Soziale Betriebshilfe“, die ab Mai 1947 Reparaturarbeiten ausführte
und alltägliche Gebrauchsgegenstände herstellte. Wegen
der hohen Belegschaftsfluktuation sah sich der Betriebsrat Mitte
1947 gezwungen, die Betriebszugehörigkeit zum entscheidenden
Verteilungskriterium für die Mangelwaren zu machen. Anfang
1948 wurde die Frist von drei Monaten auf ein Jahr erhöht, was die
neu hinzukommenden Beschäftigten wohl als Benachteiligung
empfanden und im Zweifelsfall dem Betriebsrat anlasteten. 205 Die
Verteilung von Mangelwaren erwies sich letztlich als undankbare
Aufgabe. Wer Knappheit verteilte, musste früher oder später damit
rechnen, der Vetternwirtschaft bezichtigt zu werden. Denn dies
war die andere Seite des Verteilungsgeschäfts, das es eine Klientelpolitik
begünstigte. CH3016_30
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