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Produkterechnung 2012 - Baden - Online Shop - Stadt Baden

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<strong>Produkterechnung</strong> <strong>2012</strong> 01.03 Betreibungsamt 49<br />

01.03.03 Zwangsvollstreckungen<br />

Leistungsauftrag<br />

- Erfassen der Fortsetzungsbegehren auf Pfändung<br />

- Erfassen der Verwertungsbegehren<br />

- Vollzug von Pfändungen, Retentionen und Arresten<br />

- amtliche Befunde<br />

Ziele<br />

- Die Rechte von Schuldner und Gläubiger werden in<br />

gleichem Masse gewahrt. Die Vollzugsmassnahmen<br />

sollen unter Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben<br />

lösungsorientiert sein. Überspitzter Formalismus soll<br />

vermieden werden<br />

- möglichst wenig Verlustscheine (VS) nach Art. 149<br />

SchKG<br />

Leistungsauftrag<br />

Anzahl Vollzüge von Pfändungen, Retentionen, Arresten und<br />

amtlichen Befunden<br />

Zielerreichung<br />

- möglichst wenig Verlustscheine (VS) nach Art. 115<br />

SchKG<br />

- Die Zuteilung der Erträgnisse an die Gläubiger erfolgt so<br />

bald wie möglich<br />

- Vollzugsberichte sind vollständig, umfassend und schnell<br />

Wesentliche Veränderungen gegenüber dem Budget<br />

Zu den Gebühren<br />

- Anstelle der prognostizierten Zunahme von<br />

Vollzugshandlungen stellte sich im Rechnungsjahr <strong>2012</strong><br />

eine Abnahme von 11 % ein. Demgegenüber sind die<br />

Gebührenerträge im Betreibungswesen mitunter<br />

abhängig von der Höhe der in Betreibung gesetzten<br />

Forderung und nicht primär von der Anzahl der<br />

Betreibungshandlungen<br />

Ist-Werte <strong>2012</strong> Prognose <strong>2012</strong> Ist-Werte 2011<br />

2,129 2,400 2,216<br />

Messgrössen Rechnung <strong>2012</strong> Budget <strong>2012</strong> Budgetabw. Rechnung 2011<br />

Anzahl VS 149 in % der vollzogenen<br />

Pfändungen des Vorjahres<br />

39% 50% -11% 38%<br />

Anzahl VS 115 in % der vollzogenen<br />

Pfändungen des Kalenderjahres<br />

11% 17% -6% 9%<br />

Anzahl offene Posten auf Saldoliste im<br />

Jahresdurchschnitt<br />

12 15 -3 10<br />

Anzahl Nachpfändungsbegehren 0 2 -2 1<br />

Anzahl gerechtfertigte Beschwerden wegen<br />

Rechtsverzögerung bezüglich der Vollzüge<br />

0 0 0 0<br />

Finanzielle Auswirkungen<br />

Kosten und Erlöse Rechnung <strong>2012</strong> Budget <strong>2012</strong> Budgetabw. Rechnung 2011<br />

Kosten<br />

Finanzierung<br />

Kosten<br />

Finanzierung<br />

absolut % Kosten<br />

Finanzierung<br />

Von der Abt. beeinflussbare<br />

Kosten<br />

23,760 26,973 -3,213 -11.9 25,359<br />

Lohnkosten der Abteilung 445,235 428,904 16,331 3.8 433,920<br />

Kalk. Kosten (Räume,<br />

Infrastruktur, Kapital)<br />

43,379 43,379 0 0.0 44,765<br />

Kostenumlagen der Abt. FIN,<br />

S+P, IT<br />

42,776 42,776 0 0.0 39,281<br />

Total Kosten 555,151 542,033 13,118 2.4 543,325<br />

Gebühren 307,394 317,250 -9,856 -3.1 313,431<br />

Übrige Erlöse 0 0 0 0.0 173<br />

Finanzierung aus Steuermitteln 247,757 224,783 22,974 10.2 229,720<br />

Total Finanzierung 555,151 542,033 13,118 2.4 543,325<br />

Kostendeckungsgrad 55.4 58.5 57.7<br />

Nettoaufwand der laufenden<br />

Rechnung<br />

161,601 138,627 22,974 16.6 145,675

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