Produkterechnung 2012 - Baden - Online Shop - Stadt Baden
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<strong>Produkterechnung</strong> <strong>2012</strong> 01.03 Betreibungsamt 49<br />
01.03.03 Zwangsvollstreckungen<br />
Leistungsauftrag<br />
- Erfassen der Fortsetzungsbegehren auf Pfändung<br />
- Erfassen der Verwertungsbegehren<br />
- Vollzug von Pfändungen, Retentionen und Arresten<br />
- amtliche Befunde<br />
Ziele<br />
- Die Rechte von Schuldner und Gläubiger werden in<br />
gleichem Masse gewahrt. Die Vollzugsmassnahmen<br />
sollen unter Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben<br />
lösungsorientiert sein. Überspitzter Formalismus soll<br />
vermieden werden<br />
- möglichst wenig Verlustscheine (VS) nach Art. 149<br />
SchKG<br />
Leistungsauftrag<br />
Anzahl Vollzüge von Pfändungen, Retentionen, Arresten und<br />
amtlichen Befunden<br />
Zielerreichung<br />
- möglichst wenig Verlustscheine (VS) nach Art. 115<br />
SchKG<br />
- Die Zuteilung der Erträgnisse an die Gläubiger erfolgt so<br />
bald wie möglich<br />
- Vollzugsberichte sind vollständig, umfassend und schnell<br />
Wesentliche Veränderungen gegenüber dem Budget<br />
Zu den Gebühren<br />
- Anstelle der prognostizierten Zunahme von<br />
Vollzugshandlungen stellte sich im Rechnungsjahr <strong>2012</strong><br />
eine Abnahme von 11 % ein. Demgegenüber sind die<br />
Gebührenerträge im Betreibungswesen mitunter<br />
abhängig von der Höhe der in Betreibung gesetzten<br />
Forderung und nicht primär von der Anzahl der<br />
Betreibungshandlungen<br />
Ist-Werte <strong>2012</strong> Prognose <strong>2012</strong> Ist-Werte 2011<br />
2,129 2,400 2,216<br />
Messgrössen Rechnung <strong>2012</strong> Budget <strong>2012</strong> Budgetabw. Rechnung 2011<br />
Anzahl VS 149 in % der vollzogenen<br />
Pfändungen des Vorjahres<br />
39% 50% -11% 38%<br />
Anzahl VS 115 in % der vollzogenen<br />
Pfändungen des Kalenderjahres<br />
11% 17% -6% 9%<br />
Anzahl offene Posten auf Saldoliste im<br />
Jahresdurchschnitt<br />
12 15 -3 10<br />
Anzahl Nachpfändungsbegehren 0 2 -2 1<br />
Anzahl gerechtfertigte Beschwerden wegen<br />
Rechtsverzögerung bezüglich der Vollzüge<br />
0 0 0 0<br />
Finanzielle Auswirkungen<br />
Kosten und Erlöse Rechnung <strong>2012</strong> Budget <strong>2012</strong> Budgetabw. Rechnung 2011<br />
Kosten<br />
Finanzierung<br />
Kosten<br />
Finanzierung<br />
absolut % Kosten<br />
Finanzierung<br />
Von der Abt. beeinflussbare<br />
Kosten<br />
23,760 26,973 -3,213 -11.9 25,359<br />
Lohnkosten der Abteilung 445,235 428,904 16,331 3.8 433,920<br />
Kalk. Kosten (Räume,<br />
Infrastruktur, Kapital)<br />
43,379 43,379 0 0.0 44,765<br />
Kostenumlagen der Abt. FIN,<br />
S+P, IT<br />
42,776 42,776 0 0.0 39,281<br />
Total Kosten 555,151 542,033 13,118 2.4 543,325<br />
Gebühren 307,394 317,250 -9,856 -3.1 313,431<br />
Übrige Erlöse 0 0 0 0.0 173<br />
Finanzierung aus Steuermitteln 247,757 224,783 22,974 10.2 229,720<br />
Total Finanzierung 555,151 542,033 13,118 2.4 543,325<br />
Kostendeckungsgrad 55.4 58.5 57.7<br />
Nettoaufwand der laufenden<br />
Rechnung<br />
161,601 138,627 22,974 16.6 145,675