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Produkterechnung 2012 - Baden - Online Shop - Stadt Baden

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<strong>Produkterechnung</strong> <strong>2012</strong> 02.03 Öffentliche Sicherheit 57<br />

02.03.01 Sicherheit Einwohnerschaft<br />

Leistungsauftrag<br />

- Interventionen bei Delikten und<br />

Gesetzeswiderhandlungen<br />

- Hilfeleistung gegenüber Betroffenen<br />

- Präventive Präsenz mittels Patrouillentätigkeit und<br />

Personenkontrollen<br />

- Videoüberwachung Parkhäuser, Metroshop und<br />

Limmatsteg<br />

- Kreisdienst (community policing), Beratung und Vorträge<br />

- Informationsaustausch und gemeinsame<br />

Patrouillentätigkeit Kantonspolizei/Gemeindepolizei<br />

- Alarmierung von Einsatzdiensten; Information und<br />

Warnung der Bevölkerung<br />

Leistungsauftrag<br />

Ziele<br />

- Bevölkerung und Besucherschaft fühlen sich in <strong>Baden</strong><br />

sicher<br />

- Personen- und Sachschäden liegen unter dem Mittel<br />

vergleichbarer Kernsiedlungen<br />

- Sichtbare Polizeipräsenz mittels Fusspatrouillen in der<br />

Innenstadt und motorisierte Patrouillen in den<br />

Aussenquartieren ist Tag und Nacht sichergestellt<br />

- Schneller Einsatz für Interventionen und Hilfeleistungen<br />

ist permanent gewährleistet<br />

Wesentliche Veränderungen gegenüber dem Budget<br />

Zu den Verhaftungen/Festnahmen<br />

- Durch die Crime Stop Aktion der Kantonspolizei wurden<br />

Verhaftungen/Festnahmen vermehrt bei der<br />

Kantonspolizei erfasst<br />

Ist-Werte <strong>2012</strong> Prognose <strong>2012</strong> Ist-Werte 2011<br />

Anzeigen Widerhandlungen StGB 399 350 329<br />

Verhaftungen/Festnahmen 104 180 173<br />

Mindestbestand Nacht Fr/Sa 5 5 5<br />

Mindestbestand Nacht übrige Tage 4 4 4<br />

Zielerreichung<br />

Messgrössen Rechnung <strong>2012</strong> Budget <strong>2012</strong> Budgetabw. Rechnung 2011<br />

Anzahl Strafanzeigen pro 1,000 Einwohner<br />

(ohne Straftaten im Verkehr)<br />

3.9 7 -3.1 3.6<br />

Patrouillentätigkeit in Stunden 37,680 min 35,000 2,680 35,553<br />

Finanzielle Auswirkungen<br />

Kosten und Erlöse Rechnung <strong>2012</strong> Budget <strong>2012</strong> Budgetabw. Rechnung 2011<br />

Kosten<br />

Finanzierung<br />

Kosten<br />

Finanzierung<br />

absolut % Kosten<br />

Finanzierung<br />

Von der Abt. beeinflussbare<br />

Kosten<br />

270,496 315,875 -45,379 -14.4 252,503<br />

Lohnkosten der Abteilung 3,526,199 3,685,718 -159,519 -4.3 3,465,443<br />

Kalk. Kosten (Räume,<br />

Infrastruktur, Kapital)<br />

77,318 77,318 0 0.0 82,776<br />

Kostenumlagen der Abt. FIN,<br />

S+P, IT<br />

101,722 101,722 0 0.0 86,996<br />

Total Kosten 3,975,735 4,180,633 -204,898 -4.9 3,887,718<br />

Gebühren 19,115 24,000 -4,885 -20.4 23,980<br />

Rückerstattungen 818,429 789,578 28,851 3.7 804,278<br />

Beiträge 180,875 225,000 -44,125 -19.6 175,811<br />

Übrige Erlöse 16,067 9,000 7,067 78.5 58,418<br />

Kalkulatorische Erlöse 250,000 250,000 0 0.0 250,000<br />

Finanzierung aus Steuermitteln 2,691,249 2,883,055 -191,807 -6.7 2,575,231<br />

Total Finanzierung 3,975,735 4,180,633 -204,898 -4.9 3,887,718<br />

Kostendeckungsgrad 32.3 31.0 33.8<br />

Nettoaufwand der laufenden<br />

Rechnung<br />

2,762,209 2,954,015 -191,807 -6.5 2,655,459

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