Produkterechnung 2012 - Baden - Online Shop - Stadt Baden
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<strong>Produkterechnung</strong> <strong>2012</strong> 02.03 Öffentliche Sicherheit 57<br />
02.03.01 Sicherheit Einwohnerschaft<br />
Leistungsauftrag<br />
- Interventionen bei Delikten und<br />
Gesetzeswiderhandlungen<br />
- Hilfeleistung gegenüber Betroffenen<br />
- Präventive Präsenz mittels Patrouillentätigkeit und<br />
Personenkontrollen<br />
- Videoüberwachung Parkhäuser, Metroshop und<br />
Limmatsteg<br />
- Kreisdienst (community policing), Beratung und Vorträge<br />
- Informationsaustausch und gemeinsame<br />
Patrouillentätigkeit Kantonspolizei/Gemeindepolizei<br />
- Alarmierung von Einsatzdiensten; Information und<br />
Warnung der Bevölkerung<br />
Leistungsauftrag<br />
Ziele<br />
- Bevölkerung und Besucherschaft fühlen sich in <strong>Baden</strong><br />
sicher<br />
- Personen- und Sachschäden liegen unter dem Mittel<br />
vergleichbarer Kernsiedlungen<br />
- Sichtbare Polizeipräsenz mittels Fusspatrouillen in der<br />
Innenstadt und motorisierte Patrouillen in den<br />
Aussenquartieren ist Tag und Nacht sichergestellt<br />
- Schneller Einsatz für Interventionen und Hilfeleistungen<br />
ist permanent gewährleistet<br />
Wesentliche Veränderungen gegenüber dem Budget<br />
Zu den Verhaftungen/Festnahmen<br />
- Durch die Crime Stop Aktion der Kantonspolizei wurden<br />
Verhaftungen/Festnahmen vermehrt bei der<br />
Kantonspolizei erfasst<br />
Ist-Werte <strong>2012</strong> Prognose <strong>2012</strong> Ist-Werte 2011<br />
Anzeigen Widerhandlungen StGB 399 350 329<br />
Verhaftungen/Festnahmen 104 180 173<br />
Mindestbestand Nacht Fr/Sa 5 5 5<br />
Mindestbestand Nacht übrige Tage 4 4 4<br />
Zielerreichung<br />
Messgrössen Rechnung <strong>2012</strong> Budget <strong>2012</strong> Budgetabw. Rechnung 2011<br />
Anzahl Strafanzeigen pro 1,000 Einwohner<br />
(ohne Straftaten im Verkehr)<br />
3.9 7 -3.1 3.6<br />
Patrouillentätigkeit in Stunden 37,680 min 35,000 2,680 35,553<br />
Finanzielle Auswirkungen<br />
Kosten und Erlöse Rechnung <strong>2012</strong> Budget <strong>2012</strong> Budgetabw. Rechnung 2011<br />
Kosten<br />
Finanzierung<br />
Kosten<br />
Finanzierung<br />
absolut % Kosten<br />
Finanzierung<br />
Von der Abt. beeinflussbare<br />
Kosten<br />
270,496 315,875 -45,379 -14.4 252,503<br />
Lohnkosten der Abteilung 3,526,199 3,685,718 -159,519 -4.3 3,465,443<br />
Kalk. Kosten (Räume,<br />
Infrastruktur, Kapital)<br />
77,318 77,318 0 0.0 82,776<br />
Kostenumlagen der Abt. FIN,<br />
S+P, IT<br />
101,722 101,722 0 0.0 86,996<br />
Total Kosten 3,975,735 4,180,633 -204,898 -4.9 3,887,718<br />
Gebühren 19,115 24,000 -4,885 -20.4 23,980<br />
Rückerstattungen 818,429 789,578 28,851 3.7 804,278<br />
Beiträge 180,875 225,000 -44,125 -19.6 175,811<br />
Übrige Erlöse 16,067 9,000 7,067 78.5 58,418<br />
Kalkulatorische Erlöse 250,000 250,000 0 0.0 250,000<br />
Finanzierung aus Steuermitteln 2,691,249 2,883,055 -191,807 -6.7 2,575,231<br />
Total Finanzierung 3,975,735 4,180,633 -204,898 -4.9 3,887,718<br />
Kostendeckungsgrad 32.3 31.0 33.8<br />
Nettoaufwand der laufenden<br />
Rechnung<br />
2,762,209 2,954,015 -191,807 -6.5 2,655,459