Produkterechnung 2012 - Baden - Online Shop - Stadt Baden
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6 Zu den Ergebnissen des Jahres <strong>2012</strong> <strong>Produkterechnung</strong> <strong>2012</strong><br />
Zu den Ergebnissen des Jahres <strong>2012</strong><br />
Gesamtübersicht<br />
Die Kostenrechnung schliesst im Rechnungsjahr mit einem<br />
Cash Flow von CHF 22.4 Mio. ab. Dies ist CHF 0.6 Mio.<br />
tiefer als budgetiert. Der Cash Flow Kostenrechnung setzt<br />
sich aus dem Nettoaufwand der Produkte und dem Nettoaufwand<br />
der verwalteten, externen Beiträge, der nicht in die<br />
Produktkosten einfliesst, zusammen. Die Abweichung beim<br />
Nettoaufwand der Produkte beträgt minus CHF 2.2 Mio.<br />
Während die Abteilung Steuern rund CHF 4.3 Mio. tiefer als<br />
budgetiert abgeschlossen hat, haben die übrigen<br />
Abteilungen insgesamt CHF 2.1 Mio. besser als budgetiert<br />
abgeschnitten. Das Ergebnis beim Nettoaufwand der<br />
verwalteten, externen Beiträge beträgt CHF 28.7 Mio. und ist<br />
damit rund 1.6 Mio. besser als budgetiert. Vor allem die<br />
Beiträge für die Spitäler, die Pflegefinanzierung und für den<br />
öffentlichen Verkehr waren tiefer als vom Kanton für das<br />
Budget angegeben.<br />
In der <strong>Produkterechnung</strong> sind sowohl von der verantwortlichen<br />
Abteilung beeinflussbare als auch nicht beeinflussbare<br />
Kosten und Erlöse ausgewiesen. Die nicht beeinflussbaren<br />
Positionen werden gemäss WOV-Regeln für die Ermittlung<br />
der Abteilungsergebnisse neutralisiert. Dies ist der Grund für<br />
die Differenz zwischen der Gesamtabweichung bei den<br />
Produkten und der von den Abteilungen beeinflussbaren<br />
Budgetabweichung.<br />
Nach Einlagen in die und Entnahmen aus den<br />
verschiedenen WOV- bzw. TEK-Fonds beträgt der Cash<br />
Flow CHF 23.4 Mio. Dieser Betrag wird auch in der<br />
Finanzbuchhaltung als Abschreibung ausgewiesen.<br />
Ergebnisse Rechnung <strong>2012</strong> Budget <strong>2012</strong> Abweichung<br />
Nettoaufwand der Produkte -51,142,101 -53,384,120 -2,242,019<br />
Nettoaufwand der verwalteten, externen Beiträge und Erlöse 28,711,402 30,373,290 1,661,888<br />
Total Cash Flow Kostenrechnung 22,430,699 23,010,830 -580,131<br />
Gemäss WOV-Regeln von den Abteilungen<br />
beeinflussbare Budgetabweichung: CHF -2,026,745 (vgl. Seite 7)<br />
davon Entnahme aus WOV-Fonds der Abteilungen 30% (ohne Steuern) 608,022 608,022<br />
davon Entnahme aus WOV-Fonds des <strong>Stadt</strong>rates 10% (ohne Steuern) 202,675 202,675<br />
davon Entnahme aus Personalförderungsfonds 10% (ohne Steuern) 202,675 202,675<br />
Total Cash Flow nach Fonds-Einlagen 23,444,071 23,010,830 433,241<br />
Abschreibung Finanzbuchhaltung (Kostenstelle 01.01.107) 23,444,071 23,010,830 433,241<br />
Zusammensetzung der Budgetabweichung des Cash Flows Kostenrechnung<br />
Gemäss WOV-Regeln von den Abteilungen nicht beeinflussbare Budgetabweichung 1,446,612<br />
Gemäss WOV-Regeln von den Abteilungen beeinflussbare Budgetabweichung -2,026,745<br />
Total Budgetabweichung Cash Flow Kostenrechnung -580,133