Modelle und Szenarien für den Export deutscher Studienangebote ...

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den geringeren Arbeitskosten für technisch-administrative Dienstleistungen
und den geringeren Aufwendungen für die notwendigen facilities. Damit
können damit dieselben Qualifikationen in Malaysia erheblich günstiger angeboten
werden als in Großbritannien.
UNM bietet derzeit dreijährige BA/BEng Honors degree Kurse (mit der Option
auf ein viertes Jahr für einen MEng honors) in folgenden drei Studienbereichen
an:
� Management and Business
� Engineering
� Computer Science and Information Technology
Innerhalb von fünf Jahren soll die UNM 1.000 Studenten zählen und eine
„distinctive brand“ darstellen. Wie die Mutterhochschule soll auch die UNM
von Anfang an forschungsorientiert sein, eigene PhD-Studenten haben sowie
„targeted research contracts“ aus der Industrie einwerben. Geplant ist
demnach eine kleine Voll-Universität mit allem, was dafür an akademischer
und Campus-Kultur erforderlich ist. Dazu soll – nicht zuletzt unter Marketing-Aspekten
– 2003 außerhalb von Kuala Lumpur ein attraktiver ganz
neuer Campus mit Studentenwohnheimplätzen für eine „residential college
education“ gebaut werden.
Der weitere Auf- und Ausbau von Fachgebieten soll strikt nachfrageorientiert
erfolgen. Ganz oben auf der Kandidatenliste stehen dabei Jura, Maschinenbau
und die Lehrerausbildung.
Das Geschäftsmodell der UNM
Für den Aufbau und Betrieb der UNM hat die UoN mit zwei malaysischen
Geschäftsleuten eine gemeinsame private Trägergesellschaft gegründet, an
der sie selbst nur 25% der Anteile hält. Die Gesellschaft verfügt bereits über
umfangreichen Landbesitz für den geplanten Neubau der UNM, der von
den Partnern als Kapital eingebracht worden ist. Die UoN erhält 25% aller
erwirtschafteten Überschüsse und stellt der Trägergesellschaft neben den
tatsächlich anfallenden Kosten für entsandtes administratives und akademisches
Personal auch ihre institutionellen Management-Leistungen (Namensgebung,
Kursangebote, Qualitätssicherung) in Rechnung.
Vor Gründung der Träger- und Betreibergesellschaft wurde ein genauer
Business-Plan erarbeitet. Die Studiengebühren in Malaysia werden in örtlicher
Währung und nicht in britischen Pfund erhoben; das Risiko von Währungsschwankungen
hält die UoN für vertretbar.
Personalpolitik und –management fallen in die alleinige Verantwortung der
UoN. Etwa die Hälfte des wissenschaftlichen Personals der UNM sollen
ausgewiesene Dozenten der UoN („senior faculty“) sein, die für 1-3 Jahre
aus England nach Malaysia entsandt werden und stets Mitglied ihrer jeweiligen
„School“ bzw. ihres Departments in der UoN bleiben. Die andere
Hälfte des Lehrkörpers („junior faculty“) sowie das technisch-administrative
Studienbereiche
Entwicklungsziele
Nachfrageorientierung
Trägergesellschaft
Business-
Plan
Personal