Modelle und Szenarien für den Export deutscher Studienangebote ...

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und zum Erwerb des Bachelor-Abschlusses mussten die Studenten nach
England reisen, sofern ihre Hochschule nicht beides im Rahmen eines
Franchising- oder Validierungsabkommens vor Ort anbieten konnte.
5.1.2 Franchising
Die Verantwortung für die Qualitätssicherung in solchen Arrangements trägt
allein die NTU, was die Abwicklung relativ kompliziert macht. Der Partnerinstitution
das britische Qualitätssicherungssystem (externe Prüfer etc.) verständlich
zu machen, sei oft nicht gerade leicht gewesen. „Gefranchiste“
Studienprogramme wurden in der Regel zuvor über mehrere Jahre von der
NTU im Rahmen ihres englischen Studienbetriebs angeboten. Nachdem die
NTU in den Anfangsjahren dieser Aktivitäten auch eine Reihe von „subdegree
programmes“ – z.B. „Higher National Diploma“ – über Franchising-
Arrangements vertrieben hatte, entschloss sie sich in der Mitte der 1990er
Jahre, nur noch „degree programmes“ (Bachelor, Master) zu franchisen.
Fester Bestandteil von Franchisingabkommen sind Schulungsmaßnahmen
für das Lehrpersonal der Partnerinstitution – die teilweise vor Ort, teilweise
aber auch in England durchgeführt werden – sowie regelmäßige Besuche
durch einen Franchising-Koordinator der NTU, der die Partnerschule bei der
Umsetzung des Programms berät.
Das wichtigste Motiv der NTU, Franchisings zu vergeben, waren zusätzliche
Einnahmen für die Hochschule. Jedoch dauerte es aufgrund mangelnder
Erfahrungen mehrere Jahre, bis sie daraus tatsächlich einen Überschuss
erzielen konnte. Da die NTU bisher allerdings noch kein Modell für
eine komplette Erfassung der Kosten für solche Arrangements entwickelt
hat, kann sie die Höhe ihres finanziellen Gewinns oder Verlustes bis heute
nicht mit Gewissheit angeben. Die „Franchisee-Einrichtung“ zahlt der NTU
eine Pro-Kopf-Abgabe, die in einen zentralen Entwicklungsfonds fließt. Da
alle Franchisingabkommen über diesen Fonds abgewickelt werden, sind
Quersubventionen – vorrangig der Anlauf- und Vorbereitungskosten – zwischen
verschiedenen Aktivitäten möglich.
Prüfungen im Rahmen „gefranchister“ Programme werden in der Regel in
eigener Verantwortung von der Partnereinrichtung abgenommen; Dozenten
der NTU erhalten nur eine Stichprobe der schriftlichen Arbeiten zur Zweitkorrektur
(„sampled assessment“). Eine Ausnahme sind neu eingegangene
Partnerschaften; hier überwacht die NTU das gesamte Prüfungsgeschehen.
5.1.3 Validierung
Die NTU verfügt über eine siebenjährige Erfahrung mit Validierungen. Dabei
„nostrifiziert“ sie normalerweise ein bereits vorhandenes Studienprogramm
eines ausländischen Partners („It is the center’s programme, but a
NTU degree“), doch es kann auch durchaus vorkommen, dass sie diesem
erst helfen muss, ein validierungsfähiges Programm zu entwickeln. In solchen
Fällen nimmt die NTU eine schrittweise Validierung der einzelnen Jahre
bzw. Abschnitte des jeweiligen Studienprogramms vor.
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