Modelle und Szenarien für den Export deutscher Studienangebote ...

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5 Verschiedene Vorgehensweisen: Fallstudien
5.1 Nottingham Trent University (GB): Validating Services
Die Nottingham Trent University (NTU) ist eine aus der Fusion diverser
Colleges und ehemaliger „Polytechnics“ hervorgegangene „new university“
gemäß dem Hochschulgesetz von 1992. Auf ihren drei „sites“ in den Midlands,
dem ehemaligen industriellen Herzen Englands, sind knapp 23.000
Studenten in einem der von neun „faculties“ und 24 „departments“ angebotenen
Programme unterschiedlichster Ausrichtung eingeschrieben. Hinzu
kommen etwa weitere 4.000 „overseas students“, die außerhalb dieser „sites“
in 12 anderen Ländern im Rahmen von CA mit dem Ziel studieren, einen
Abschluss der NTU zu erwerben.
Unter den „new universities“ gilt die NTU zwar nicht als die allerbeste, aber
doch als eine der besseren. Wie viele andere dieser Hochschulen ist auch
sie im Bereich von „offshore programmes“ ausgesprochen aktiv, so dass
der Umfang dieser Aktivitäten für sich genommen kein Alleinstellungsmerkmal
darstellt. Was die NTU heraushebt, ist die mittlerweile erfolgte
Konzentration auf „Validierungen“ und der gezielte Versuch, Validierungen
als einen für die NTU einträglichen Geschäftszweig zu betreiben und dies
mit einem systematischen Management zu unterstützen.
5.1.1 Institutional Policy
Ihre offshore-Aktivitäten betreibt die NTU im wesentlichen in Form von
Franchisings und Validierungen (letzteres wird dort als „Validation Service“
bezeichnet). Nach mehrjährigen Erfahrungen mit beiden Arrangements hat
die NTU entschieden, sich aus dem Franchising zurückzuziehen, keine
neuen Abkommen mehr abzuschließen und sich statt dessen auf Validierungen
zu konzentrieren.
Dafür werden zuoberst kulturpolitische Gründe geltend gemacht, hinter denen
sich jedoch eine ganze Reihe organisatorischer und finanzieller Aspekte
verbergen, die Validierungen schlicht einfacher handhabbar machen.
Im direkten Vergleich beider Arrangements sieht die NTU in Franchising eine
Form der Abhängigkeitsbeziehung, während Validierungen eine partnerschaftliche
Form der Zusammenarbeit seien, die auch für die NTU einen
beachtlichen akademischen Zusatznutzen implizieren könne, so beispielsweise
durch fachliche Anregungen von Kollegen aus einem anderen Kulturkreis
oder die Knüpfung kommunikativer Netzwerke. Der typische Partner
für ein Franchising-Abkommen sei nicht dazu in der Lage, akademische Inhalte
eigenständig zu entwickeln und aufzubereiten. Typische Validierungspartner
könnten dies zwar eigentlich – wenigstens im Idealfall –, besäßen
jedoch im Normalfall nicht die formale Berechtigung, akademische
Grade zu verleihen und seien genau dafür auf externe Hilfe angewiesen.
In der Terminologie der NTU sind sowohl Franchising- als auch Validierungspartner
„centers“ der NTU. Die Teilnehmer an entsprechenden Pro-
Fakten in
Kürze
Validierung
als Geschäftszweig
Rückzug aus
Franchising
Partner als
„centers“