Modelle und Szenarien für den Export deutscher Studienangebote ...

5.5 University of Nottingham (GB): Eigener Campus im Ausland
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Wie die University of Warwick ist auch die University of Nottingham (UoN)
eine Nachkriegs-Neugründung mit guten bis sehr gutem Ruf in der Forschung
– allerdings etwas älter, größer und breiter ausgebaut als Warwick.
Etwa 22.500 Studenten (11.500 Undergraduates, 4.400 Postgraduates und
6.400 Teilnehmer an „Diploma courses“ u.dgl.) bietet die sich selbstbewusst
gebende Voll-Universität, die u.a. Mitglied des internationalen Hochschulkonsortiums
„universitas 21“ ist, ein breites Studienangebot in allen Feldern
einschließlich der Medizin. In den „Research Assessment Exercises“ des
hefce belegen viele ihre Abteilungen Spitzenplätze, und die Hochschule
kann auf ein hohes Aufkommen an Drittmitteln auch aus der Industrie verweisen.
Von den etwa 2.400 ausländischen Studenten der UoN aus circa 100 Ländern
kommen bereits seit den 1950er Jahren viele, wenn nicht gar die
meisten aus Malaysia. Auch heute noch stellen sie mit 330 Studenten die
größte Herkunftsgruppe. Aufgrund der langjährigen signifikanten Präsenz
malaysischer Studenten an der UoN verfügt die Hochschule inzwischen über
hervorragende Kontakte zu wirtschaftlich und/oder politisch einflussreichen
Alumni in Malaysia.
Seit Herbst 2000 betreibt die UoN einen eigenen Campus in Malaysia und
ist damit die einzige englische Forschungsuniversität, die diese Form des
Studienexports verwirklicht.
5.5.1 Institutional Policy
Aus grundsätzlichen Überlegungen zur Wahrung ihres wissenschaftlichen
Rufs betreibt auch die UoN keinerlei Validierungs- und Franchising-
Arrangements – nicht innerhalb des UK und erst recht nicht „overseas“. Im
Interesse einer möglichst reibungslosen Eingliederung ausländischer Studenten
können im Ausland erbrachte Studienleistungen lediglich unter individueller
Würdigung der einzelnen Fälle für BA/BSc-Programme der UoN
anerkannt werden.
Offshore-Aktivitäten waren daher für die Hochschule bis vor vier Jahren überhaupt
kein Thema. Das änderte sich erst durch die Wirtschafts- und Finanzkrise
in Malaysia, die zu einem scharfen Rückgang im Studentenaufkommen
aus dieser Region führte. Weil die Gebührenzahlungen von Studenten
aus Malaysia seit Mitte der 1980er Jahre zu einer beträchtlichen
Summe angewachsen waren, drohte damit eine für die UoN hochwillkommene
und zunehmend wichtigere Einnahmequelle zu versiegen. Zugleich
ging die Studiennachfrage in den Ingenieurfächern auch in Nottingham so
stark zurück, dass sich deren notwendige Mindestausstattung nur noch
schwer aufrecht erhalten ließ.
Für ein gezieltes, wenn auch begrenztes Engagement in Malaysia sprachen
somit zumindest drei Gesichtspunkte:
Fakten in
Kürze
Kontakte
nach
Malaysia
Einzige englischeForschungsuni
mit
„branchcampus“
Ablehnung
von Validierung
und
Franchising
Asienkrise
als „trigger“
Gründe für
Engagement
in Malaysia