Modelle und Szenarien für den Export deutscher Studienangebote ...

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5.6 Monash University (AUS): Internationalisierung als oberstes strategisches
Ziel
Monash University (MU) entstand 1958 als Zusammenführung verschiedener
Polytechnics und Universitäten in Victoria und umfasst heute als „Voll-
Universität“ ein weites Spektrum von Fakultäten mit sehr verschiedener
Ausrichtung in der Lehre oder auch in der Forschung auf sechs Campusgeländen
in Australien und bisher zwei weiteren im Ausland. 53 1999 zählte
die MU insgesamt knapp 43.000 Studenten (davon 79% Undergraduates,
6% Research- und 15% andere Postgraduates) und etwa 2.400 Dozenten
aller Art.
Als relativ junge und heterogene Hochschule hat sich die MU für Internationalisierung
als ein maßgebliches Profilierungsmerkmal und zentralen Bestandteil
ihrer Strategie entschieden. Anders als die meisten anderen
Hochschulen beschränkt sie sich dabei aber nicht auf Partnerschaften und
Allianzen, sondern strebt eine Globalisierung der Institution selbst durch ein
Netzwerk von Campusgeländen an. In „Leading the Way – Monash 2020“,
in dem die MU 1999 ihre Entwicklungsprioritäten für die nächsten 20 Jahre
beschrieben hat, liest sich die „Monash Vision“ folgendermaßen:
„Monash will have its headquarters in Australia and will continue to derive
its guiding values and defining themes from its Australian heritage. It will operate
in strategic alliances with other international institutions and will have
a matrix of campuses which will be nodes in an educational network that
spans the globe. Monash will be the centre of a broader learning organisation
– the greater Monash – and each campus of the University will be the
hub of a life-long learning community in its region.“ 54
In diesem Dokument findet sich gleichzeitig ein geradezu begeistertes Bekenntnis
zum „academic entrepreneurialism“: „Income generation and
entrepreneurial activity is, unashamedly, an important aspect of the work of
the University“, so dass MU „disciplined enough“ sein sollte, „to apply rigorous
business tests along with rigorous academic tests to each proposal for
course delivery“.
In ihrem „Global Development Framework“ hat die MU diese Ziele gewissermaßen
ausbuchstabiert: Partnerschaften, strategische Allianzen, lokale
Zentren und „branch-campuses“ sind danach gleichberechtigte Bausteine
ihrer Internationalisierungsstrategie. Einzig Validierungen findet die MU
nicht akzeptabel oder attraktiv. Seit 1998 betreibt sie einen eigenen Campus
in Malaysia. Ein weiterer in Südafrika soll im Februar 2001 seinen Betrieb
aufnehmen, und ein dritter ist derzeit für Thailand in Planung.
53 http://www.monash.edu.au/campuses/index_text.html
54 http://www.monash.edu.au/monashplan
Fakten in
Kürze
Internationalisierungzentralesstrategisches
Ziel
Netzwerk von
„Branchcampuses“
Bekenntnis
zu Unternehmertum
„offshore“-
Aktivitäten