Prio C Endbericht final.pdf - ISG

Kapitel 2: Ergebnisse und Wirkungen der Prioritätsachse C
ISG
sche Ansatz dadurch aus, dass er auf sehr unterschiedliche Situationen und Problemlagen hin
angepasst werden kann und damit in verschiedensten Kontexten ein erfolgversprechendes
Beratungs- und Unterstützungsinstrument darstellt. Entsprechend ist der systemische Ansatz
ein Element des Projekts, das sich für einen Transfer in die Regelförderung eignen könnte.
Zum Modellvorhaben Perestrojka liegt eine Evaluation aus dem Jahr 2010 vor. 92 Das Projekt
zielte auf die Verzahnung von integrations- und arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen, um die
arbeitsmarktbezogene und sozialräumliche Integration von jugendlichen Migrantinnen und
Migranten aus der GUS in Ostwestfalen-Lippe zu verbessern. Innovativ an dem Projektansatz
ist neben der Verknüpfung der Themen Arbeitsmarktintegration und sozialräumliche Integration
die Einbeziehung von Migrantenselbstorganisationen (MSO), wodurch das sog. „Empowerment“
der Teilnehmenden gestärkt werden soll.
Zum Zeitpunkt der Berichtslegung lagen noch keine endgültigen Vermittlungszahlen durch das
Projekt vor, so dass hierzu keine Aussagen getroffen werden. Anhand von qualitativen Erhebungen
kommt die Evaluation jedoch u.a. zu dem Ergebnis, dass sich der im Projekt verfolgte
Ansatz der Verknüpfung von arbeitsmarktbezogenen und sozialräumlichen Integrationsbemühungen
in Verbindung mit dem Ziel des Empowerments bewährt hat. Da sich gezeigt hat, dass
die Problemlagen der Zielgruppe denen von Migrantinnen und Migranten anderer Herkunftsregionen
als der GUS ähneln, geht die Evaluation davon aus, dass der Projektansatz entsprechend
auch für andere Zielgruppen nutzbar gemacht werden kann. Daher könnten im Projekt
gemachte Erfahrungen der Zusammenarbeit von Arbeitsverwaltung und anderen Akteuren,
insbesondere MSO, zukünftig stärker in der Regelförderung genutzt werden.
Erwerbslosenberatungsstellen und Arbeitslosenzentren
Aus dem Sachstandsbericht des MAIS NRW zum Programm Erwerbslosenberatungsstellen und
Arbeitslosenzentren 93 lassen sich folgende Befunde ableiten:
Seit Wiederaufnahme der Förderung Ende 2010 wurden insgesamt 96 Anträge auf Förderung
einer Erwerbslosenberatungsstelle gestellt, von denen 72 bewilligt werden konnten.
78 Anträge wurden auf Förderung eines Arbeitslosenzentrums gestellt. 73 Anträge wurden bewilligt.
Da das regionale Kontingent in sechs Arbeitsmarktregionen nicht ausgeschöpft wurde,
waren für diese weitere elf Antragsstellungen im Jahr 2011 geplant.
Über die Hälfte der eingereichten Anträge für Arbeitslosenzentren und Erwerbslosenberatungsstellen
wurden von Trägern der freien Wohlfahrtspflege gestellt. Viele der Träger wurden
auch schon vor 2007 im Rahmen der bis dahin geltenden Fördermöglichkeiten unterstützt.
Bei der Auswahl der Träger lagen Förderkriterien zugrunde, die insbesondere Erfahrungen der
Träger mit erwerbslosen Menschen voraussetzen; daneben waren die konzeptionelle Ausrichtung
und die Rahmenbedingungen sowie die Finanzierung und die Einbindung der Träger in die Arbeitsmarktregionen
ausschlaggebend. Im Sachstandsbericht des MAIS wird zudem betont, dass sich
die Arbeitslosenzentren durch einen niederschwelliger Ansatz auszeichnen und die Förderung zivilgesellschaftlichen
Engagements mit Selbsthilfecharakter im Mittelpunkt steht.
92
Vgl. van Elten, Katharina, Universität Bielefeld, Evaluation des Landesmodellprojektes „Perestrojka“, Laufzeit 01.11.2008 –
30.04.2010, Detmold, 2010
93 MAIS NRW, Sachstandsbericht zur Umsetzung des Landesprogramms „Erwerbslosenberatungsstellen und Arbeitslosenzentren“,
Düsseldorf 2011
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