Prio C Endbericht final.pdf - ISG

Kapitel 2: Ergebnisse und Wirkungen der Prioritätsachse C
ISG
Für das spezifische Ziel C2 „Verbesserung der beruflichen Integration von behinderten und
schwerbehinderten Menschen“ lässt sich vor dem Hintergrund der annähernd im Plan liegenden
Verbleibsquote von einem Drittel (Ziel: 35%) eine befriedigende Entwicklung feststellen.
Hinsichtlich des Erfolgs der Maßnahmen im spezifischen Ziel C3 lassen sich keine Aussagen treffen,
denn hier wurden im ESF-OP des Landes NRW keine Erfolgsindikatoren definiert. Als Indikatoren
zur Erfolgsmessung werden hier – auch mit Blick auf die neue Förderperiode – für die innovativen
Vorhaben (a) der Anteil der innovativen Vorhaben vorgeschlagen, deren Ergebnisse konkrete
Lösungen für die entsprechende Problemstellung erarbeitet haben und (b) der Anteil von
Vorhaben, deren innovativen Ansätze in Regelförderangebote umgesetzt werden.
Ergänzende Informationen zur Beurteilung der Förderangebote der Prioritätsachse C
In Ergänzung zur Überprüfung der Erreichung spezifischer Ziele der Prioritätsachse C wurden weitere
Informationen und Untersuchungen zum Erfolg einzelner Förderangebote analysiert.
Mit Bezug zum spezifischen Ziel C1 „Verbesserung der beruflichen Integration von langzeitarbeitslosen
Jugendlichen“ liegt u.a. zum Förderangebot Jugend in Arbeit plus eine aktuelle Studie der
G.I.B. vor. Hierbei zeigen sich in Bezug auf das zentrale Ziel der Integration in Beschäftigung von
Teilnehmenden an Jugend in Arbeit plus folgende Befunde: Individuelle Merkmale der teilnehmenden
Jugendlichen können einen erfolgreichen Maßnahmeabschluss nur begrenzt erklären. Wichtigen
Einfluss auf die Erwerbsintegration haben demnach auch Merkmale der Berater/innen und der
Beratung selbst, aber auch regionale Faktoren. Aus den Ergebnissen leitet die G.I.B. in der vorliegenden
Untersuchung folgende Handlungsempfehlungen ab:
Da die Intensität der Integrationen offensichtlich mit einer positiven Bewertung der Kooperation
der Berater/innen und Kammerkoordinator/innen untereinander und der Zusammenarbeit mit
Mitarbeitenden der Arbeitsverwaltung korreliert, sollten Maßnahmen ergriffen werden, um die
Arbeitsbeziehungen zu verbessern.
Da sich der Anteil arbeitsmarktferner Teilnehmender an Jugend in Arbeit plus erhöht hat, kann
davon ausgegangen werden, dass eine intensivere Betreuung notwendig ist, um die Wahrscheinlichkeit
auf Integrationen zu erhöhen. Bislang wird die Vergütung der Berater/innen aber
von Vermittlungserfolgen der Kammervermittler/innen und nicht von der Betreuungsintensität
mitbestimmt. Empfohlen wird diesbezüglich, die Vergütung stärker an der Betreuungsintensität
zu orientieren.
Da sich in der Untersuchung der G.I.B. zeigt, dass Berater/innen, die mit einem hohen Arbeitszeitumfang
für Jugend in Arbeit plus tätig sind, tendenziell hohe Erfolgsquoten aufweisen, sollten
Maßnahmen ergriffen werden, um eine höhere Teilnehmendenzahl je Berater/in zu erreichen.
Da Berater/innen in Regionen, in denen Kammerkoordinatoren/innen nur wenige Regionen zu
betreuen haben, bessere Erfolgsquoten erzielen, sollte die Anzahl von Landkreisen und kreisfreien
Städten pro Kammerkoordinator/in begrenzt werden.
Ebenfalls mit Bezug zum spezifischen Ziel C1 des ESF-OP des Landes NRW liegen auch zum
Programm Stützlehrer ergänzende Informationen vor, in denen vom ehemaligen MGFFI festgehalten
wird, dass die Arbeit der Stützlehrer/innen zur nachhaltigen Verbesserung der Integrationschancen
der an Jugendwerkstätten teilnehmenden Jugendlichen beiträgt, da diese aufgrund einer
hohen Problemdichte mit schulischen Angeboten meist nicht (mehr) erreicht werden. Das zielge-
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