Prio C Endbericht final.pdf - ISG

Kapitel 6: Schlussfolgerungen und Empfehlungen
ISG
wurde aufgrund der Heterogenität der Zielgruppen und Zielstellungen nicht zwangsläufig (nur)
der Übergang der Teilnehmenden in sozialversicherungspflichtige Beschäftigung gewertet,
sondern je nach Projekt auch der Übergang in Beschäftigung in den 2. Arbeitsmarkt sowie das
Erreichen von Berufsabschlüssen oder Anschlussperspektiven in Ausbildung oder Qualifizierungsmaßnahmen.
Die Auswertung der Projektbefragung zeigt Unterschiede in den Arbeitsweisen
der Projektträger, aus denen die G.I.B. ein individualisiertes Vorgehen, ein hohes Maß
an Betriebsorientierung sowie die Intensität der Kooperation mit anderen Akteuren als zentrale
Erfolgsfaktoren ableitet.
(26) Hinsichtlich des spezifischen Ziels C3 „Weiterentwicklung der zielgruppenorientierten Arbeitsmarktpolitik“
liegen die folgenden ergänzenden Befunde vor:
Kurzbeschreibungen, die die G.I.B. in Bezug auf ausgewählte innovative Vorhaben veröffentlicht
hat, zeigen, dass mit diesem Förderangebot ein breites Spektrum an Fördermaßnahmen
realisierbar ist. Die Projekte zeichnen sich durch modellhafte, innovative Ansätze aus, unterscheiden
sich aber in der konkreten Ausgestaltung stark. Die Mehrzahl der Projekte zielt dabei
auf die Integration der Teilnehmenden in Arbeitsverhältnisse auf dem ersten Arbeitsmarkt.
Teilweise wird aber auch die Qualifizierung bzw. das „Fit-machen“ für den Arbeitsmarkt als
Zielsetzung genannt. Heterogen sind auch die in den Projekten einbezogenen Zielgruppen.
Angesprochen werden Migranten und Migrantinnen, Geringqualifizierte, Jugendliche, Berufsrückkehrer/innen,
aber auch Familien bzw. größere Bedarfsgemeinschaften im SGB II sowie
Strafgefangene. Einige Projekte zielen auch auf die Verbesserung der Netzwerkarbeit relevanter
Arbeitsmarktakteure – z.B. zum Thema „Familienfreundlichkeit“ – in den Regionen. Die
breite thematische Palette und die Unterschiedlichkeit der Projektansätze lässt insgesamt darauf
schließen, dass es mit der Förderung innovativer Vorhaben im spezifischen Ziel C3 möglich
ist, wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der zielgruppenorientierten Arbeitsmarktpolitik
in NRW zu setzen.
Zu den Erwerbslosenberatungsstellen/Arbeitslosenzentren wird in einem Sachstandsbericht
des MAIS neben der flächendeckenden Förderung entsprechender Angebote in NRW v.a. darauf
hingewiesen, dass sich die Arbeitslosenzentren durch einen niederschwelligen Ansatz
auszeichnen und die Förderung zivilgesellschaftlichen Engagements mit Selbsthilfecharakter
im Mittelpunkt steht. Zur Bewertung von Ergebnissen und Wirkungen der Erwerbslosenberatungsstellen
und Arbeitslosenzentren wurde im Herbst 2012 eine Evaluation ausgeschrieben,
von der Empfehlungen zur Weiterentwicklung des Förderansatzes in 2013 erwartet werden
können.
Einschätzung von Experten/innen der Arbeits- und Beschäftigungspolitik im Land NRW zur
Erreichung der spezifischen Ziele und Querschnittsziele in der Prioritätsachse C
(27) Die Ergebnisse der bei Expertinnen und Experten der nordrhein-westfälischen Arbeits- und
Beschäftigungspolitik durchgeführten Befragung bestätigen die Schlussfolgerungen aus der sozioökonomischen
Analyse sowie der SWOT-Analyse dahingehend, dass die im ESF-OP des Landes
NRW gewählte Strategie in der Prioritätsachse C im Grundsatz relevant und schlüssig ist.
(28) Werden die drei spezifischen Ziele der Prioritätsachse C nach der von den befragten Expertinnen
und Experten eingeschätzten Relevanz in eine Reihenfolge gebracht, so steht die Verbesserung
der beruflichen Integration von langzeitarbeitslosen Jugendlichen im Vordergrund. 99% der
Befragten schätzen dieses spezifische Ziel als „wichtig“ oder „sehr wichtig“ ein. Es folgt das spezifi-
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