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Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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eine Menge Köpfe wurden geschüttelt oder man murmelt vor sich<br />

hin, wie dumm das sei, aber es passiert - und andere ähnliche Bemerkungen.<br />

„Ich bin fast fertig Leute. Mein Coach erzählte noch etwas, um den<br />

Punkt weiter zu vertiefen. An der anderen Ecke der Stadt gab es eine<br />

große Firma mit Hunderten von Angestellten ... der Personalchef hatte<br />

gerade einen neuen Mitarbeiter eingestellt, nachdem er einige<br />

Wochen lange Bewerber interviewt hatte. Der Neue arbeitet eine Zeitlang<br />

sehr gut, wird aber nach fünf Monaten wieder entlassen. Es gibt<br />

keine großen Unterschiede, außer in der Tatsache, dass das Unternehmen<br />

ein Budget hat, das eine Reihe von Tests und Profilierungsprüfungen<br />

erlaubt, um beim nächsten Mal die richtige Person auszuwählen.<br />

Der Dienstvorgesetzte und der Personalmanager sehen sich<br />

an, schütteln die Köpfe und murmeln wie schwierig es doch sei gute<br />

Leute zu finden ! Es scheint, das die PERSONALFLUKTUATION hier in<br />

Amerikas Wirtschaft zuhause ist und man das als normal ansieht.“<br />

Janelle stoppte und nahm einen Schuck aus ihrem großen Becher<br />

mit irgendwas drin, den sie bei sich hatte, und wartete auf Reaktionen.<br />

Der Moderator nahm die Gelegenheit wahr, weitere Dinge anzusprechen.<br />

„Janelle, vielen Dank. Sie haben wirklich den Fokus dahin<br />

gebracht, wo er sein sollte. Eine gute Verknüpfung … dies sind einige<br />

der praktischen Dynamismen und echten Ergebnisse, die ihren Ursprung<br />

in einer fehlenden Bewertung und Auswertung haben. Vielen<br />

Dank für Ihren Beitrag.“<br />

Debra wollte zurück zur vorhergehenden Unterhaltung. „Ich mag dieses<br />

ETA-Konzept wirklich und das war ein guter ‚Augenöffner„, Janelle,<br />

Du hast mir wirklich die Augen über einige Bereiche geöffnet, in<br />

denen ich besser werden muss. In der Personalfluktuation liegt<br />

wahrscheinlich mein größter Leistungsmangel als Manager.<br />

Also dieses Konzept ‚Erwartungen/Vertrauen/Verantwortung„ – ich<br />

will das wirklich in den Griff bekommen. Das macht so viel Sinn, und<br />

wie ich sehe, heißt der erste Teil ‚Erwartungen„; dies ist der Anfang

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