Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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196 wenig Synergie geben. Aber, aus meiner Erfahrung, wird das nicht viel sein. Wenn ich das Team und die Teilnehmer individuell beim Wachstum fördere, sei es bei der Kommunikation, Beziehungen, Abschaffung von Dingen, und so weiter; entwickele oder fördere ich dann eine immer bessere Synergie. Liege ich da richtig, macht das Sinn?” Alle waren völlig ihrer Meinung und Ana ließ sich die Dinge für einen Moment setzen. Sie ging langsam an der rechten Seite entlang zum Ende des Raumes. Dann sagte sie, „Debra, wie sehen Sie das, oder was denken Sie …?” Debra zappelte ein wenig herum, drehte sich zu Ana und auch dem Rest des Raumes, und sagte dann, „Um ehrlich zu sein, ich verdaue das noch, aber ich habe gerade auf einen Schmierzettel notiert, später darüber nachzudenken, wie die Förderung sich mit dem Rest der ‚Große-8-Konzepte„ verbindet. Ich schaue auf die Liste Vermitteln, Verknüpfen, Bewerten, Entwickeln, Ausgleichen, usw. Ich unterstütze alle diese Dinge. Ich fördere verbesserte Kommunikation, oder ich tue es nicht. Ich tue es, oder tue es nicht, nämlich unterstützen bei der Verbesserung von Beziehungen, dem Prozess der Rückmeldung und Leistungsbewertung, Entscheidungen, neue Wege, und so weiter. Ich bin nicht sicher, was irgendeines meint, aber wenn ich das hier mal ausspreche, ich denke gerade darüber nach, wenn ich diese Dinge tue, dann muss damit ein toller ROI verbunden sein, eine sehr stark verbesserte Produktivität, erhöhte Gewinne. Ich verstehe, warum das nie wirklich effektiv präsentiert oder verstanden wird, diese ROI – Geschichte. Es ist ein bisschen herausfordernd es mit Zahlen zu versehen, aber ich muss gerade denken, dass sich dieser ganze Leiterschaft-Stoff lohnen muss.“ Ana war zu ihrem Schreibtisch zurückgekehrt, als Debra endete, „Ich denke gerade, ich glaube nicht, dass ich hier noch irgendetwas unterstützen kann. Das scheint ein sehr guter Weg zu sein, diese Veranstaltung enden zu lassen. Aber ich möchte keine Fragen oder andere Gedanken abwürgen; hat noch jemand etwas ?“
197 Jemand aus den hinteren Reihen murmelte etwas von der Wichtigkeit von Beziehungen innerhalb des Förderungskonzeptes. Das wurde noch kurz diskutiert, aber die Gruppe war generell darüber einig, wie sehr Beziehungen, Kommunikation, Vertrauen und einige andere Dinge vorhanden sein müssten, um gute Synergien unterstützen zu können. „Oh, es ist Zeit für unsere Verknüpfungsaufstellung, richtig ?“ platze Debra dazwischen, als die Dinge zu einem Ende kamen. Ana stimmte zu und gab Debra die Zettel zum verteilen.
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Die Konferenz für Führungskräfte
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Inhaltsverzeichnis Würdigungen 5 E
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Einführung und Absicht Wir lernen
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Die Geschichte fängt an Debra stü
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