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Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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all dort, wo Management gelehrt wird. Aber wir stimmen hier mit dem<br />

Pastor überein, wir akzeptieren es nicht für eine Sekunde. Wir lehren<br />

Leiterschaft und Beziehungen hier in der „Große-8-Konferenz„. Sie<br />

haben in den heutigen Veranstaltungen schon einiges davon bemerkt,<br />

nicht wahr ?<br />

Wir glauben. diese Mentalität rührt aus schlechten Erfahrungen, bei<br />

denen untrainierte Manager, keine Leiter, Vetternwirtschaft betrieben<br />

haben, ihre Rollen missbraucht haben, nicht alle gleich verantwortlich<br />

gemacht haben, Leute ausgenutzt haben, Freunde bevorzugt<br />

haben, und so weiter.<br />

Wenn Sie ein Leiter sind oder einer werden wollen, halten Sie sich<br />

das vor Augen. Wenn Ihre Versuche in der Leiterschaft weniger produktiv<br />

waren, dann kann hier vielleicht die Wurzel des Übels liegen.<br />

Ihr Erfolg kommt von Ihnen, Ihren Leuten und diesen Beziehungen.<br />

Für welchen Leiter würden SIE am liebsten arbeiten ? Für welchen<br />

Leiter haben SIE am effektivsten gearbeitet ? Natürlich ist die Antwort<br />

die: Mit dem SIE die beste Beziehung hatten. Wir sprechen über<br />

die Wichtigkeit von Beziehungen zwischen Team-Mitgliedern und wie<br />

funktionsgestört Teams sind, wenn die Beziehungen nicht stimmen.<br />

Und dann sprechen wir von einer Distanz, die der Leiter einhalten<br />

sollte ? Welche Art unlogischen Unsinns ist das denn, frage ich Sie ?<br />

Fallen Sie nicht darauf herein, arbeiten Sie an den Beziehungen mit<br />

Ihren Leuten – so eng wie möglich. Wenn es Ihnen gelingt Wohlbefinden,<br />

Vertrauen, Respekt, und eine wunderbare Kommunikation zu<br />

schaffen, und auch den Wunsche der Leute mit IHNEN und den anderen<br />

zusammen zu sein, … es werden große Dinge geschehen.<br />

Wenn Sie und Ihre Team rundherum gute Beziehungen haben, dann<br />

ist das der Ort, von wo gute Nachrichten kommen. Das Resultat ist<br />

eine unglaubliche Produktivität, Loyalität, geringere Personalfluktuation<br />

und, ob Sie es glauben oder nicht, die Leute warten darauf, zur<br />

Arbeit zu kommen und sind vielleicht auch bereit, länger zu bleiben !<br />

Wenn sich der Leiter um seine Leute kümmert … wenn der Leiter für

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