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Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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dern, wie Debra und andere anmerkten, darum, zuzuhören, bevor<br />

man selbst redet. Man muss selbst eine Denkweise entwickeln, dass<br />

Ihre Leute und ihre Gedanken zuerst kommen, dann die Leiter und<br />

ihre Ideen – Kommunikation von unten nach oben. Was für eine Vision,<br />

wenn wir sie installieren könnten !“<br />

Die Gruppe ging in ihrer Diskussion weiter, aber der Moderator<br />

schnitt sie ab. Nach ein paar Augenblicken der Stille fuhr er fort, „Sie<br />

liegen alle richtig. Kommunikation beinhaltet Respekt vor der Meinung<br />

anderer, ihren Ideen, Gedanken, Vorschlägen und Lösungen.<br />

Wenn ich Ihnen zuerst zuhöre, dann bin ich ein Leiter, ich entwickele<br />

eine Kultur der nach oben gerichteten Kommunikation, im Gegensatz<br />

zu der normalen Kommunikation, von oben nach unten, die wir alle<br />

nur zu gut kennen. Die Grundlage für alles das ist, dass wir Leiter<br />

sind, die, wie wir es nennen, eine angstfreie Umgebung innerhalb des<br />

Teams schaffen. Wenn Leiter das befolgen, dann haben sie eine Organisation<br />

der offenen Kommunikation, die in alle Richtungen geht.<br />

Er klickte die Fernbedienung und eine weitere Folie erschien.<br />

“Lassen Sie mich hier ein paar Gedanken ausdrücken,“ fuhr der Moderator<br />

fort. Unser erster Punkt sagt, ‚Oft herrschen bedrohliche Um-

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