Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing
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Empfänger-Regeln, die Leute die Anweisungen wiederholen lassen,<br />
Kommunikationsbarrieren, die 5 Schlüssel zur effektiven Kommunikation,<br />
blah, blah, blah.<br />
Zumindest bis jetzt war es das, als was es angepriesen wurde: Anwendung,<br />
mehr über strategisches Verständnis, menschliche Verhaltensweisen,<br />
Tiefe, Klarheit, realistische Probleme lösen, usw. Ich verarbeite<br />
das noch, aber ich wollte mich doch schnell bei Ihnen, unserem<br />
Moderator, bedanken, und natürlich auch bei allen anderen hier,<br />
für einige der ‚Gedanken provozierenden„ Beiträge, und das Lernen.“<br />
Debra blickte zum Moderator, als er sich gerade hinsetzte, und erhielt<br />
eine zustimmende Handbewegung, ein positives Nicken und ein<br />
breites Grinsen. „Und es gibt noch weitere sieben zu betrachten, wie<br />
wirkt sich das erst auf die richtige Einstellung aus !“.<br />
Vor der Gesamtzusammenfassung meldete sich dann noch Robin<br />
aus Iron Mountain, MI, mit einem interessanten Kommentar zur Organisationsstruktur,<br />
„Die Organisationsstruktur scheint mir eine der<br />
wichtigsten Dinge zu sein, die die Kommunikation in der Organisation<br />
stark beeinflusst“. Sie machte einen Moment Pause, „Denken Sie an<br />
das Organisationsschema !? Was mir vor einiger Zeit auffiel, war,<br />
dass wir es oft ändern, um die Anforderungen von Personen und personellen<br />
Problemen zu befriedigen, statt es so zu organisieren, dass<br />
die Bedürfnisse der Unternehmensmission erfüllt werden. Das war<br />
vielleicht eine weitere Bemühung die ich aus meiner militärischen<br />
Karriere ins Management trug. Zuerst die Mission, dann die Organisation<br />
der Leute, um die Mission zu erfüllen; für uns dreht sich dabei<br />
alles um die Produktion des Ergebnisses, den Service zu leisten, usw.<br />
Wenn wir Menschen herumschieben, zusammen mit ihren Funktionen,<br />
aufgrund schlechter Beziehungen und Konflikten, ist das Resultat<br />
das, dass wir funktionelle Konflikte schaffen, zusammen mit Konfusionen<br />
in der logischen Kommunikation, den Vorgehensweisen und<br />
dem Informationsfluss insgesamt. Habe ich mich verständlich ausgedrückt<br />
?“