Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

Debra‟s Notizen zum ROI nach der Veranstaltung #7
Konsequenzen der Unverbindlichkeit:
- Erhöhte Personalfluktuation
- Verfehlte Termine
- Niedrige Moral
- Erhöhte Arbeitnehmer-Entschädigungsansprüche
- Höhere Abwesenheitsquote
- Kündigungen und Nicht-Antritt
- Fehlende Verpflichtung Rechenschaft zu geben
- Fehlendes Gefühl für Verantwortlichkeit
- Missachtung von Regeln und Standards
- Gerüchte und Konflikte
- Geringe Möglichkeit Leistungsträger zu halten
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… einige Nachbetrachtungen anstellen, aber die Unverbindlichkeit
muss uns/mich etwas kosten; beeinträchtigt vielleicht die Produktivität
um 7 – 12 % ?
Ich weiß, ich hatte diese Unverbindlichkeit mit einigen meiner Leute
und das kostet das Unternehmen eine Menge Geld.
Ich war skeptisch, aber jetzt bin ich überzeugt. Aber, ich bin mir deutlich
bewusst, dass die Firma nicht besonders progressiv in Bezug auf
Trainingsprogramme ist, es sei denn, sie haben sich als unbedingt
notwendig erwiesen.
*Eine größere Diskussion anhand eines Geschäftsbeispiels, um meine
Position zu untermauern, ist erforderlich.