Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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Der Moderator forderte Kendra auf weiter zu machen, da sie auf der
richtigen Spur war. Kendra meinte also weiter, „Wenn wir so funktionieren,
ist alles was wir tun, mit Fisch zu versorgen, statt die Leute zu
lehren, selbst zu fischen. Also müssen wir uns selbst fragen, wohin
werden diese Leute das nächste Mal gehen, wenn sie wieder Hunger
haben ?“
Nachdem er Kendra für ihren Beitrag gedankt hatte, pausierte der
Moderator, um einige Fragen und Kommentare zu behandeln, und
dann fasste er zusammen. „Dies ist es, was wir im Training für Leiter
benutzen und was wir in dieser Konferenz predigen, lehren und praktizieren.
Sie werden das immer wieder in den Gruppenveranstaltungen
feststellen, achten Sei mal darauf. Denken Sie jetzt gerade bitte
darüber nach, von wem kamen die Antworten hier ? Ich frage meist
nur. Mein Team, Ihr alle, liefert die Antworten. Ich gehe schließlich
hin und fasse das zusammen, und füge etwas hinzu, wenn nötig, falls
es vergessen wurde oder ich fasse es nur zusammen und bekräftige
es.
Entwickeln Sie die Art, wenn Leute zu Ihnen mit Problemen kommen,
Ihre Antwort automatisch ist: WAS WÜRDEN SIE TUN ? WIE DENKEN
SIE DARÜBER ? WIE WÜRDEN SIE ES LÖSEN ? Wir glauben, dass dies
eines der Dinge ist, die wirklich einen Unterschied in Ihrer Leiterschaft
machen können, wenn Sie es verstehen und anwenden.
Und dann bereiten Sie sich darauf vor, zu coachen. Was ist, wenn
dies eine gute Lösung ist ? Und was ist, wenn die Idee etwas ist, von
dem Sie wissen, dass es nicht funktioniert ?“
Verschiedene Hände gingen hoch, mit unterschiedlichen Antworten
zu diesen Fragen. „Ach ja, noch eine weitere Sache, bevor wir zu den
Schwerpunkten hier kommen. Es gibt eine Vielzahl von Dynamismen
und Ansichten die Leiter lernen und verstehen sollten, wenn sie diese
Praktik anwenden. Tun Sie sich selbst einen Gefallen und kaufen Sie
das Buch; es kostet nur US$ 10. Was denken Sie darüber ?“