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Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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Irgendjemand wird es einem anderen erzählen und es wird überall<br />

bekannt sein, oder ? Hier ist noch eine andere Möglichkeit, mit dem<br />

Versuch, etwas geheim halten zu wollen. Wenn das ‚Geheimnis„ herumläuft<br />

und dann zurück zu dem Manager kommt, der Ihnen gesagt<br />

hat, Sie sollten es geheim halten, seine Mitarbeiter fragen ihn aber<br />

dann danach, in was für eine Position haben sie Sie gebracht ?“<br />

Der neben Debra sitzende Teilnehmer platzte, gemeinsam mit einigen<br />

anderen, heraus, „Jetzt müssen sie entweder den Mitarbeiter anlügen,<br />

oder das Vertrauen zu Ihnen, dem Leiter, der es Ihnen erzählt<br />

hat, und der den Mund halten sollte, verlieren ?“<br />

Die Moderatorin stimmte zu und jemand im hinteren Teil des Raumes<br />

machte eine bestärkende Bemerkung, als Frau Douglas den<br />

‚Vertrauenspunkt„ abschloss „Nun, ich glaube, wir haben jetzt alle Argumente<br />

darüber gehört und Sie alle haben das Meiste erkannt.<br />

Möglicherweise sind diese Vertrauensbrüche Ihnen selbst passiert,<br />

Sie haben es bei anderen gesehen, oder Ihre Firma oder Organisation<br />

macht dies vielleicht täglich ?“<br />

Nachdem viele dies bestätigt oder anerkannt hatten, sprach Alicia<br />

von MEPS, in KC, das erste Mal, „Wenn wir wirklich das Thema beendet<br />

haben, kann ich auf einen anderen Punkt der Beziehungsfragen<br />

kommen ?“<br />

Die Moderatorin nickte zustimmend, als Alicia sagte, „Ich möchte auf<br />

die vorhergehende Diskussion zurückkommen. Ich glaube, wenn Sie<br />

ein wirklicher Leiter sind, dass Sie mit Ihren Mitarbeitern nicht nur<br />

während der Arbeitszeit, sondern auch sonst, zusammen sein möchten.<br />

Ich persönlich glaube, dass es keine Möglichkeit gibt die Beziehungen<br />

schneller zu festigen, als wenn man mit ihnen auch ansonsten<br />

Kontakt pflegt ! Das bedeutet, dass man mit den Mitarbeitern zu<br />

jeder Tageszeit zusammen kommen will – nicht nur nach der Arbeit,<br />

sondern auch in der Freizeit, Familien, usw. Natürlich wissen wir als<br />

Leiter, dass wir immer die Einladenden sein müssen. Wenn wir mit<br />

einem davon aber öfter Kontakt pflegen, als mit anderen, müssen wir

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