Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing
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Irgendjemand wird es einem anderen erzählen und es wird überall<br />
bekannt sein, oder ? Hier ist noch eine andere Möglichkeit, mit dem<br />
Versuch, etwas geheim halten zu wollen. Wenn das ‚Geheimnis„ herumläuft<br />
und dann zurück zu dem Manager kommt, der Ihnen gesagt<br />
hat, Sie sollten es geheim halten, seine Mitarbeiter fragen ihn aber<br />
dann danach, in was für eine Position haben sie Sie gebracht ?“<br />
Der neben Debra sitzende Teilnehmer platzte, gemeinsam mit einigen<br />
anderen, heraus, „Jetzt müssen sie entweder den Mitarbeiter anlügen,<br />
oder das Vertrauen zu Ihnen, dem Leiter, der es Ihnen erzählt<br />
hat, und der den Mund halten sollte, verlieren ?“<br />
Die Moderatorin stimmte zu und jemand im hinteren Teil des Raumes<br />
machte eine bestärkende Bemerkung, als Frau Douglas den<br />
‚Vertrauenspunkt„ abschloss „Nun, ich glaube, wir haben jetzt alle Argumente<br />
darüber gehört und Sie alle haben das Meiste erkannt.<br />
Möglicherweise sind diese Vertrauensbrüche Ihnen selbst passiert,<br />
Sie haben es bei anderen gesehen, oder Ihre Firma oder Organisation<br />
macht dies vielleicht täglich ?“<br />
Nachdem viele dies bestätigt oder anerkannt hatten, sprach Alicia<br />
von MEPS, in KC, das erste Mal, „Wenn wir wirklich das Thema beendet<br />
haben, kann ich auf einen anderen Punkt der Beziehungsfragen<br />
kommen ?“<br />
Die Moderatorin nickte zustimmend, als Alicia sagte, „Ich möchte auf<br />
die vorhergehende Diskussion zurückkommen. Ich glaube, wenn Sie<br />
ein wirklicher Leiter sind, dass Sie mit Ihren Mitarbeitern nicht nur<br />
während der Arbeitszeit, sondern auch sonst, zusammen sein möchten.<br />
Ich persönlich glaube, dass es keine Möglichkeit gibt die Beziehungen<br />
schneller zu festigen, als wenn man mit ihnen auch ansonsten<br />
Kontakt pflegt ! Das bedeutet, dass man mit den Mitarbeitern zu<br />
jeder Tageszeit zusammen kommen will – nicht nur nach der Arbeit,<br />
sondern auch in der Freizeit, Familien, usw. Natürlich wissen wir als<br />
Leiter, dass wir immer die Einladenden sein müssen. Wenn wir mit<br />
einem davon aber öfter Kontakt pflegen, als mit anderen, müssen wir