Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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Hier ist eine mögliche Definition – Teamschaft ist das Tun einer Leiters,
der Teamwork als Team-Mitglied, in seinem Team, ohne Betonung
der Leiterschaft, praktiziert. Es ist die Funktion eines Ranggleichen
und/oder Nachfolgers, als Teil einer Management-Gruppe, die
einem Ranghöheren berichtet, seinem/ihrem Leiter, vielleicht Ihrem
Geschäftsführer oder Präsidenten.
Um ein Beispiel zu geben: Nehmen Sie einen leitenden Manager,
oder eine Gruppe mittlerer Manager; die alle ihre eigene Leiterschaftsaufgaben
und Management-Rollen und -Funktionen haben.
Sie würden logischerweise erwarten, dass sie als ein Team zusammenarbeiten,
nicht wahr ?
Ironischerweise ist es aber so, dass Leiter, in ihrer Eigenschaft als
Gleichrangige oder Nachfolger, oft ein Verhalten an den Tag legen,
dass für sie völlig unbefriedigend wäre, wenn ihre eigenen Leute es
auch so täten. Denken Sie darüber nach … wenn meine Perspektive
sich ändert, und ich nicht mehr der Leiter, sondern ein Team-Mitglied
bin; es wird zu einer völlig neuen Herausforderung an uns. Ich glaube
sie haben vergessen, wie es ist, oder haben sich nie wirklich darauf
konzentriert oder es gelernt so zu funktionieren, wenn sie nicht
selbst die Verantwortung haben.
Für mich ist das irgendwie eine erstaunliche Sache, … warum können
Leiter das, was sie von ihren eigenen Mitgliedern erwarten, nicht
selbst auch praktizieren ?
Teamwork ist ein viel strapaziertes Wort, das eine andere Bedeutung
bekommt, wenn ein erfahrener, alt-gedienter Manager mit anderen
Gleichrangigen arbeiten muss, um die Ziele und Erwartungen, die
von jemand anderem vorgegeben werden, zu erreichen. Vielleicht ist
es das Unterbewusstsein, das sagt „Ich habe diese Art von Arbeit bereits
getan und will Verantwortung tragen .. ! Ich weiß nicht, irgendwie
ist es seltsam, aber wirklich real.
Ich vermute, diese Bemerkungen kommen Ihnen bekannt vor ?“