Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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‚Menschen widerstehen natürlicherweise Veränderungen, man kann
daran nichts ändern „„ Wir sind die Leiter und WIR machen solche
dummen Sachen.“
Raul hustete, um die Aufmerksamkeit zurück zu gewinnen und merkte,
dass die Zeit kurz wurde, „Ich habe noch einen anderen Weg, wie
man es vielleicht sagen könnte, die Menschen haben sich wenig verändert.
Sie wollten schon immer wissen warum, und eingebunden
werden. Ging es Ihnen nicht so, oder uns allen ?“ lächelte er und bekam
einige Folgeargumente von den Teilnehmern, während er sehr
kurz durch die Dinge ging und sie zusammenfasste.
Debra, die irgendwie verlegen war, schaltete sich ein, „Raul, das
passt zwar nicht sehr gut dem, was Sie gerade gefragt oder gesagt
haben, zumindest nicht zu allem. Aber ich wollte aber noch eine nette
Sache anfügen, die ich vor einigen Monaten auffing. Es war etwas,
das jemand in der email hatte und mir zusandte. Es ging um Vertrauen.
Es war eine Art von Definition und so passt es auch zu einem der
Punkte, in denen es um Teambildung geht. Es definierte Vertrauen
etwa so, ‚Vertrauen heißt, zu wissen, dass Sie mich nicht willkürlich
oder wissentlich ausnutzen werden„. Ich kann meine Situation, meine
Probleme, Meinungen und Selbsteinschätzung vertrauensvoll in
Ihre Hände legen. Loyalität gegenüber jedem anderen wird hoch geschätzt
und ist für jeden von uns die Top-Priorität. Ich denke gerade
darüber nach, dass, wenn wir uns das alle zu Herzen genommen hätten,
wir so viel besser mit dieser gesamten Leiterschaft zurecht kämen,
und zwar gemeinsam mit den Leuten, nicht gegen sie. Das
war„s.“
Raul fügte sofort hinzu, „Während Sie alle abhauen und sich verdünnisieren,
schreibe ich das auch eben auf. Sie müssen gehen ! Aber
bevor Sie gehen, lassen Sie uns das Verknüpfungsblatt durchgehen
und sehen, ob wir gegenseitig noch etwas zu klären haben.“ Nun
kam der bisher beste Dialog zustande, während sie einige erstaunliche
Dynamismen entdeckten, die die Prinzipien gut verbinden.