Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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natürlich auch Ihren Chef, und alle anderen internen Kunden mit denen
Sie oder Ihr Team arbeiten …!
Trinken Sie einen Kaffee mit jemandem, bevor Sie ihn/sie benötigen,
oder umgekehrt ! Denken Sie darüber nach, was das für eine gute
Idee ist. Dinge passieren, und wenn das so ist, erreicht man immer
ein besseres Resultat, wenn man vorher mit demjenigen eine solide
Beziehung aufgebaut hat.
Vielleicht sind Sie auch schon lange in Ihrer Leiterposition. Vielleicht
haben Sie damals nicht daran gedacht und müssen jetzt dafür zahlen
? Es ist nie zu spät, es bleibt richtig. Man muss es dann eben anders
anfassen; gehen Sie hin und festigen Sie die Beziehung, oder
bauen Sie sie wieder auf, bevor viel Zeit vergeht.
Okay, das war nun wirklich die letzte Sache, ich muss jetzt verschwinden.
Ich möchte mit Ihnen aber vorher noch etwas teilen, etwas,
das ich bei Teamarbeiten nutze, um sie herauszufordern. Vielleicht
ist das auch ein guter Tipp, den ich Ihnen da lassen kann … wir
nennen es ‚die schlechtesten Beziehungen wieder in Ordnung bringen„.
Nehmen Sie ein Team von 10 Leuten, vielleicht das 10er-Team, das
Sie leiten. Jedes der Mitglieder sollte sich dann im Raum umsehen
und entscheiden, zu welchem anderen Mitglied es die schlechteste
Beziehung hat. Das muss nicht unbedingt jemand sein, mit dem es
einen Streit hat, obwohl das meist darauf hinausläuft. Es könnte
auch ein Mitglied sein, von dem es am wenigsten weiß oder das neu
im Team ist. Egal, alle entscheiden und Sie geben ihnen einen Monat
Zeit, dass in Ordnung zu bringen ! Sie fordern sie heraus und machen
sie auch dafür verantwortlich, mit Ihrer Autorität als Leiter und
eingedenk Ihrer Schlichtungsmöglichkeiten. Wenn man dran bleibt,
kann man so enorm viel bewirken. Was würde es bedeuten, wenn alle
diese Beziehungen in dem ersten Monat verbessert würden ? Was
würde es im Saldo bedeuten, ganz abgesehen von der Umgebung.