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Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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sich der Leiter bzw. Mitarbeiter während des Prozesses verhält - während<br />

der gemeinsamen Reise. Ich denke darüber nach, wie ich das<br />

durcheinanderbringe, … ich, der Leiter … Ich verderbe es, wenn ich<br />

permanent kontrolliere, detail-manage, den Stand der Dinge abfrage.<br />

jemandem über die Schulter blicke, und so weiter.<br />

Der Mitarbeiter bricht das Vertrauen, und ich denke wir haben das alle<br />

schon getan, wenn er die Aufgabe nicht erfüllt oder, schlimmer<br />

noch, zwei Minuten vor dem Abgabetermin den Chef informiert, und<br />

sagt, dass er es nicht schafft. Oh je, und dann ist es der Mitarbeiter,<br />

der zur Verantwortung gezogen werden soll !<br />

Jetzt ist er, der Leiter, dem Chef letztendlich verantwortlich und es<br />

gibt für ihn keinen Weg heraus … Ja, so hässlich können sich die<br />

Dinge entwickeln, und was ist das Ergebnis ? Das Vertrauen und die<br />

Arbeitsbeziehungen sind, hinsichtlich zukünftiger Anstrengungen, der<br />

Arbeit generell, und kommender Situationen, schwer beschädigt.<br />

Mann oh Mann.“ Belinda stoppte, um sich gegen die Wand zu lehnen<br />

und einen besseren Überblick über alle zu haben. „Während wir darüber<br />

reden, lassen Sie mich zu dem Schritt mit der ‚Verantwortung„<br />

kommen, den, wenn ich ganz ehrlich sein soll, ich als meinen<br />

Schwachpunkt unter diesen ansehen würde. Ich versuche immer zu<br />

nett zu sein und möchte keine Konfrontationen, ich ziehe die Leute<br />

nicht zur Rechenschaft, wie ich es eigentlich immer tun sollte. Und<br />

ich weiß, dass das alle verrückt macht und sogar in fehlendem Respekt<br />

mir gegenüber resultiert … aber es ist mein Job, oder ?“ Denise<br />

aus Lenexa, Kansas, schaute beschämt herum, als sie fortfuhr.<br />

„Jedenfalls, ich muss das einfach mal loswerden, wenn Sie alle erlauben.<br />

Diese Phase oder der letzte Schritt, kann, je nach Ergebnis,<br />

gut oder schlecht sein. Ich kann sie zur Verantwortung ziehen … oder<br />

ihren guten Job loben, … den Fehler feststellen und sicherstellen,<br />

dass wir daraus lernen, … oder was auch immer. Typischerweise, wie<br />

ich jetzt gerade merke, wenn die Dinge schlecht laufen - alles fällt zurück<br />

auf den Mangel an Zeit, die zu Anfang auf die Klärung der Er-

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