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Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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Debra‟s Notizen zum ROI nach der Veranstaltung #6<br />

201<br />

… Ich plane mich mehr zu engagieren und aufzubauen. Das WIR im<br />

TEAM schließt jeden ein, der in die Entscheidungsfindung involviert<br />

ist. Ich habe agiert, als ob die Mehrheit entscheiden würde, habe nach<br />

den Beiträgen und Meinungen meines Teams gefragt, aber habe nie<br />

wirklich … Ich war immer bemüht, sie zu beruhigen und sich wohl zu<br />

fühlen, DUMM !<br />

Ich werde einige Grundregeln aufstellen, moderieren und mir die letzte<br />

Entscheidung vorbehalten – ich bin verpflichtet, SIE, DAS TEAM,<br />

diskutieren, zusammenarbeiten, debattieren und kooperieren zu lassen,<br />

um zu einer endgültigen Entscheidung zu kommen. AKZEP-<br />

TIEREN !<br />

Es wird nicht einfach sein, aber die Daten und der mögliche ROI übertreffen<br />

meine eigenen persönlichen Interessen (und den Wunsch die<br />

Dinge zu lösen, Entscheidungen zu fällen) .. deshalb BIN ich verpflichtet,<br />

das zu tun.<br />

Meine Mitarbeiter entwickeln ?! Sie sind vielleicht noch nicht bereit<br />

für den Workshop, in dem ich gerade bin, aber ich denke, dass eine<br />

individuelle Entwicklung dabei helfen würde das Team besser zu machen<br />

und es auch generell zu erhöhten Leistungen beitragen würde.<br />

Ich habe wahrscheinlich ca. 45 % meiner Zeit auf Verwaltungsbedürfnisse,<br />

Meetings und andere nicht-leitende Aufgaben verwendet,<br />

plus Reisen, die Art von Training, die ich gerade mache, Pausen, spezielle<br />

Projekte durchführen, Kundenservice-Aufgaben, usw.<br />

Ich verwende vielleicht nur 30 % meiner Zeit dafür, zu managen, zu<br />

leiten und meine Mitarbeiter zu coachen !

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