Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

Beziehungen, (360) aufgebaut auf Vertrauen
‘Richtige’ Power Teams
Delegation / Projekt-Management
Boss und Kumpel
ROI – (absolut)
Erwartungen begründen
Detail-Management – Es verstehen
Unterstützung und Anleitung
Menschen und Ideen zusammenbringen
Tiefe in der Kommunikation
Eine bedrohlungsfreie Umgebung schaffen
Konsensus
Vertrauen, Teams - auch gegenüber Vorgesetzten
Wie wir Menschen anlügen ?
Die Gerüchteküche anhalten
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Die großen 8: Verknüpfen, Vermitteln, Bewerten, Gestalten, Beseitigen,
Unterstützen, Ausgleichen, Demonstrieren
„Alles, über was sie reden, möchten wir, der Chef und ich, in Frage
stellen – suche den ROI davon und gib„ nicht auf, bis Du ihn gefunden
hast, sagte Les. „Ich weiß, Du denkst Du könntest nie überzeugt
werden, aber gib dem Ganzen eine Chance. Aufgrund der Anweisung
des Chefs hat die Personalabteilung diese Konferenz herausgesucht,
weil sie besonders auf skeptische Manager eingeht, und den ROI sowohl
Managern, als auch der ganzen Organisation nahebringen will.
Weiterhin hat der Boss das mit seinem Netzwerk abgecheckt und guten
Feedback zur Konferenz erhalten. Sieh mal, es ist Dir zugute zu
halten, Du siehst auf die Dinge im Hinblick auf das Positive, das für
uns alle enthalten ist. Du fragst, was der Wert, der Ertrag und Gewinn
für die Firma ist. Um ehrlich zu sein, ich wünschte mir, dass wir mehr
Manager mit diesem Bewusstsein und diesen Prioritäten hätten.“