Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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sie da ist, auch außerhalb ihres Jobs … wenn der Leiter sie unterstützen
möchte, zuhört und ihnen bei Schwierigkeiten hilft … und, ja,
auch privat mit ihnen Kontakt pflegt … dann haben wir ein großartiges
familiäres Arbeitsumfeld.
Natürlich gibt es Fragen und Risiken dabei; aber nicht, wenn SIE, der
Leiter die Dinge richtig tun ! Wenn jedem gegenüber faire Erwartungen,
aber auch Verantwortlichkeit, herrscht, werden diese Dinge gar
nicht aufkommen ! Das Problem liegt nicht in dem ‚Mitarbeiter und
Chef-Konzept„ und diesen Debatten; es geht um SIE, als Leiter, und
Ihre Leiterschaft ! Ich habe mit großen Managern gearbeitet und sie
gecoacht und sie würden dem, was ich hier beschreibe, nicht folgen.
Sie würden diese feine Grenze aufrecht erhalten und ließen die Beziehungen
nicht darüber hinaus gehen. Nach meiner Meinung
schränken sie sich selbst, und damit das Potential dieser Beziehungen,
ein. Sie haben eine Barriere für die Förderung weiterer guter Ergebnisse
aufgerichtet. Sie haben eine Grenze gezogen und sich damit
möglicherweise als Leiter, für weitere positive Entwicklungen,
selbst beschränkt.
Jesus brach Brot und verbrachte unzählige Stunden, in denen er lehrte,
mit den Menschen zusammen war, und verbesserte ständig die
Beziehungen mit denen, die er leitete. Die Bibel spricht davon, dass
wir mit IHM eine persönliche Beziehung entwickeln sollten. Sollte
nicht die Leiterschaft des ultimativen Leiters unsere Richtschnur sein
– denken Sie mal darüber nach ?“
Viele Amen und Applaus aus verschiedenen Ecken des Raumes folgten.
Er ermöglichte einige schnelle Kommentare, bevor er dem technischen
Personal erneut zunickte…