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Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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„Zweifellos verbinden Sie die einzelnen Punkte zu den Prinzipien gerade;<br />

Danke für eine großartige Diskussion über die Beziehungen untereinander.<br />

Ich begrüße Ihre Offenheit und möchte Sie dringend bitten<br />

sich daran zu erinnern, dass das Bewusstsein über eine Sache,<br />

der erste große Schritt dazu ist, etwas zu lernen. Bis heute Nachmittag<br />

bei der generellen Zusammenfassung. Sie finden mich auch später<br />

hier oder Sie melden sich, wenn nötig, nach Ihrer Rückkehr nach<br />

Hause. Bevor Sie zur nächsten Veranstaltung gehen, haben wir draußen<br />

ein gutes Brunch – es wäre schade, wenn Sie nicht kämen. Achten<br />

Sie auf sich und Gottes Segen für Sie.“<br />

Debra lachte leise in sich hinein, als sie an die Konzepte dachte, die<br />

sie gerade gehört hatte, während sie zur nächsten Veranstaltung<br />

ging. Konflikte unter Menschen sind einfach unvermeidbar; sie wusste<br />

auch, dass ihr Team eine gehörige Portion an Konflikten hatte.<br />

Auch zwischen ihr und Kollegen in der Firma gab es einige; die mussten<br />

aber gelöst werden, so hatte sie sich entschieden.<br />

Sie wusste, dass geschäftliche Konflikte Zeit kosteten, die Produktion<br />

verzögerten, Nacharbeiten nötig machten, Geld kosteten und, ja,<br />

einfach Verluste brachten. Sie entschied auch zur Frage des Konflikt-<br />

Modells einige Notizen zu machen.

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