Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing
Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing
Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
86<br />
allerdings sehr vorsichtig sein und es absolut klar machen, dass es<br />
keinerlei Anzeichen dafür gibt, dass man diese/n irgendwie während<br />
der Arbeit vorzieht. Für mich selbst ist es tatsächlich so, dass es zwei<br />
Mitarbeiter gibt, von denen jeder weiß, dass wir außerhalb der Arbeitszeit<br />
ein gutes Verhältnis haben. Als ich Manager wurde, habe ich<br />
ihnen gesagt, dass ich nichts akzeptieren würde, das ein falsches<br />
Bild ergeben könnte. Es ist wohl eher so, dass sie von mir einen Korb<br />
oder sogar unfair mehr Arbeit bekommen, nur um zu verhindern,<br />
dass es den Eindruck von Favoriten bei mir gäbe.<br />
Ich würde gerne wissen, was andere darüber denken ?“ fragte Alicia<br />
und nahm einen Schluck ihrer Cola. Es gab einige Diskussionen darüber<br />
und die Moderatorin machte ein paar sehr gute Bemerkungen,<br />
um allen zu helfen, die Vorteile einer engeren Verbindung zu erkennen.<br />
Die allgemeine Übereinstimmung damit, es zu tun, war groß, allerdings<br />
immer mit besonderer Vorsicht zu handhaben.<br />
Greg, der Direktor einer Organisation des städtischen Straßenbaus,<br />
im Norden von Kansas City, warf folgendes ein, als die Diskussion<br />
ruhiger wurde, „Das ist nur meine Meinung und ich glaube es hat viel<br />
mit Beziehungen zu tun: Seid nicht die Art von Leitern, die ihren Leuten<br />
sagen, sie sollten persönliche Dinge und Probleme an der Eingangstür<br />
zur Firma abgeben. Lasst mich ganz platt sein, dass ist ein<br />
Haufen Mist, Entschuldigung für diesen Ausdruck. Menschliche Wesen<br />
tun das nicht, und können das auch nicht: Ihre persönlichen Dinge<br />
völlig ausschalten. De facto, schließt das Sie als Leiter ein, auch<br />
mich und jeden Leiter. Vergessen Sie nicht, auch Sie haben einen<br />
Chef und Leiter und wollen Sie von ihm hören, dass er sich nicht für<br />
Ihre persönlichen Probleme interessiert ? Ach ja, und auch Jesus, der<br />
ultimative Leiter, würde sich nicht interessieren. Er wäre für seine<br />
Leute und ihre Probleme immer da, oder ?“<br />
Frau Douglas bestätigte die Aussage von Greg, indem sie sagte „Herr<br />
Gott, Barmherziger, ich stimme 100% mit Ihnen allen überein. Dieser<br />
Punkt geht weit darüber hinaus und beinhaltet, dass Sie Ihre Mitarbeiter<br />
kennen; offensichtlich ergänzt es den von Alicia vorhin gege-