Untitled - Michael Richter - Internationale Marketing

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nergie, usw., … des Teams. Hier sind einige der Engpässe, die wir
herausgefunden haben, die sicher einige Dinge, für einige Zeit, unterdrücken,
bis sie entdeckt und gelöst oder eliminiert werden. In Ihrem
Unterlagen finden Sie einen Handzettel, mit dem Namen ‚Engpässe
in Menschen-Systemen„; nehmen Sie ihn bitte, und dann lasse
ich Sie ein wenig darüber nachdenken. Hier ist auch die Folie davon:
Die Botschaft für Leiter ist also, die Wirkung von Engpässen auf die
Produktivität des Teams, und den ultimativen Erfolg, zu verstehen
und realistisch einzuschätzen. Es ist nicht etwas, mit dem Sie sich
befassen könnten … nochmal, es ist Ihr Job ! Als Leiter müssen wir
unser Team und die Team-Mitglieder anleiten und auch darin wachsen
lassen, Verantwortung bei der Hilfe für andere Team-Mitglieder
zu übernehmen, damit die Gleichgestellten ihre Engpässe überwinden.
Die Leiter müssen lernen sie zu identifizieren und aktiv zu werden.
Je zügiger wir uns mit ihnen befassen, umso schneller werden