1 Regionalentwicklung der Oberlausitz Chancen und ... - IHI Zittau

Wirtschaft und Gewerbe in der Oberlausitz 43
ihr zehnjähiges Bestehen begeht und sich immer mehr als Netzwerkmanagementeinrichtung
qualifi ziert. In der Oberlausitz sind wir mit sieben Mitarbeitern tätig.
Damit gehören wir zu den leistungsstarken der 28 im Gesamt-BVMW deutschlandweit
bestehenden selbständigen Regionalgeschäftsstellen. Neben der politischen Lobbyarbeit
– die wir eher als Politikberatung verstehen – ist es vor allem unser Anliegen,
Mittelständler in vielfältigen konkreten Projekten zusammenzubringen, um bei ihnen
unternehmerischen Nutzen zu erzeugen. Dies erfolgt u. a. über Entwicklung und Moderation
qualifi zierter Beziehungsnetzwerke, über zielgerichteten Informationstransfer und
die Organisation von unterschiedlichen Kommunikationsplattformen und -kanälen, wie
den jährlichen Mittelstandstag.
Unsere Stärke ist die branchenübergreifende Vernetzung durch konkrete Projekte,
wirtschaftspolitisch und thematisch ausgerichtet wirkende SIG und Unternehmerräten
in ausgewählten Städten und Gemeinden.
Eine Strategie für die Oberlausitz haben:
Die Stärken und die Starken stärken!
Das Unternehmen Region Oberlausitz zu einer Marke machen!
Nach über 15 Jahren Marktwirtschaft haben wir etwa seit 2004/2005 den wirtschaftlichen
Strukturwandel weitestgehend abgeschlossen. Jetzt stehen wir vor neuen Herausforderungen.
Jetzt fallen die Entscheidungen, ob es uns gelingt, eine selbsttragende,
nachhaltige Entwicklung zu organisieren. Dafür haben wir bis spätestens 2019 Zeit.
Solange kann der Aufbau Ost maximal noch dauern.
Derzeit hat sich der Leistungsdruck erheblich vergrößert, das Tempo der Entwicklung
nimmt zu, konjunktureller Aufschwung ist – wenn man vom Einzelhandel einmal
absieht – spürbar. Wenn wir beachten, dass das nicht vordergründig politische Ursachen
hat, wird auch klar, warum es eher eine große Skepsis für die Zukunft gibt. Die sprunghaft
gewachsenen Kosten erhöhen außerdem die Unkalkulierbarkeit!
Ich bin aber dennoch der Meinung: Wir sind grundsätzlich nicht schlecht aufgestellt!
Es existieren in der Oberlausitz ca. 15.600 Unternehmen, in denen 156.700 Mitarbeiter
beschäftigt sind, d. h. pro Unternehmen 10 Beschäftigte. Seit 1999 ist die durchschnittliche
Beschäftigungszahl weiter gefallen! Auch derzeit erfolgt unter den Bedingungen der
konjunkturellen Aufwärtsentwicklung beim Umsatz kein wesentlicher Arbeitsplatzaufbau
in der Oberlausitz.
Es zeigt sich: Arbeitsplätze werden zwar vordergründig in Unternehmen geschaffen,
aber die Politik darf von ihrer Verantwortung für Arbeitsplätze nicht entlassen werden.
Da wird oft in der öffentlichen Diskussion etwas verwechselt.
Bei näherer Betrachtung wird außerdem deutlich: Uns fehlt es an kritischen Massen.
Deshalb ist Konzentration auf Starke und Stärken die einzige Alternative und nötige
aktuelle Strategie, um die Gestaltungskräfte erfolgreich mobilisieren zu können.
Die Oberlausitz als Wirtschaftsregion muss sich noch mehr als Ganzes in ihrer
Vielfalt zwischen den Großstädten Dresden und Breslau verstehen und Wachstum