1 Regionalentwicklung der Oberlausitz Chancen und ... - IHI Zittau

Die Oberlausitz – ein Modell für partnerschaftliches Regionalmarketing 87
Charakteristisch für den seit der Erarbeitung der Regionalmarketingstrategie neuen aktiven
Marktauftritt sind – neben bewährten Formen der Zielgruppenansprache, wie z. B.
Broschüren, Filme, Messen und Unternehmertreffen – innovative Maßnahmen, welche
auf die ganz persönliche Kommunikation mit unseren Kunden und Geschäftspartnern
setzen. Dazu zählen u. a.:
– die Umsetzung der Botschafter-Strategie (Persönlichkeiten aus Sport, Kultur und Wirtschaft
sowie touristische Originale agieren als Imageträger der Region),
– Regionalpräsentationen auf Zielmärkten unter dem Label „Oberlausitz zu Gast“ (Wirtschaft,
Handwerk, Kultur, Tourismus, regionale Spezialitäten),
– der Trinationale Innovationspreis „INNOVATION – Euroregion Neisse-Nisa-Nysa“
mit den Kategorien BEST INNOVATION, BEST PARTNERSHIP und BEST PRIVATE
PUBLIC PARTNERSHIP.
Ein wichtiges Ergebnis des Prozesses der Regionalmarketingstrategie war auch die
Klärung von Zielen und Zuständigkeiten der regionalen Einrichtungen, um dann zielgerichtet
an der Umsetzung in den Bereichen Produktentwicklung und -vernetzung sowie
Innen- und Außenmarketing arbeiten zu können. Im Ergebnis steht eine neue Struktur
zur Entwicklung und Vermarktung regionaler Produkte (vgl. Abb.).
Danach gibt es eine klare Aufgabenteilung und Schnittstellen. Die Marketing-Gesellschaft
vermarktet die Region nach außen. Der Tourismusverband feilt zusammen
mit touristischen Leistungsanbietern an Angeboten für Oberlausitz-Besucher. Das