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Instituto Amazonico de Investigaciones Cientificas SINCHI<br />
de los recursos naturales y la Biodiversidad, y en esta categoría el Plan establece el renglón de los frutos<br />
exóticos haciendo especial énfasis en los esfuerzos adelantados por el instituto Sinchi en la identificación<br />
de productos de la región Amazónica. Dentro de la visión del plan estratégico se plantea la necesidad de<br />
crear herramientas para dar a conocer los productos verdes entre los consumidores y generar incentivos<br />
para fortalecer la oferta de estos productos, lo cual involucra necesariamente acciones y estrategias en los<br />
distintos eslabones de la cadena.<br />
En este contexto la visión de cadena de valor a escala sectorial se desarrolla por la necesidad de analizar<br />
la cadena agroindustrial desde la provisión de insumos y la unidad productiva hasta el mercadeo del<br />
producto final (Arcos et al., 2004). La cadena de frutales amazónicos comprende actividades que van desde<br />
la producción primaria, el manejo de cosecha y poscosecha, la transformación industrial (agroindustria),<br />
hasta la comercialización de los diferentes productos terminados, para llegar al consumidor final. En la<br />
actualidad la cadena se puede estructurar en cuatro eslabones principales como se observa en la figura 22,<br />
producción primaria, transformación, comercialización y consumidor final 38 .<br />
La consolidación de las cadenas productivas de frutales amazónicas se encuentra en proceso. Durante<br />
los últimos años se han establecido varios cuellos de botella que se pueden resumir en: pobre conocimiento<br />
de la oferta potencial productiva por municipio y por departamento, carencia de estudios tecnológicos<br />
de la dinámica del crecimiento y la productividad de las especies en los diferentes sistemas productivos<br />
establecidos, que conduzcan a un manejo agronómico de las mismas, en cuanto a la poscosecha se adolece<br />
de registros para las pérdidas que se presentan tras la recolección, las cuales se ven incrementadas por<br />
la falta de adopción de tecnologías desarrolladas y por la validación de métodos para cosecha, selección<br />
clasificación y tratamiento poscosecha.<br />
Figura 22. Flujograma de la cadena de valor de frutales amazónicos<br />
1.4 PRODUCCION PRIMARIA<br />
( Arazá, cocona, copoazú, piña, entre otros)<br />
1.5 TRANSFORM<strong>AC</strong>ION INDUSTRIAL<br />
( Pulpa, mermelada, salsa, yogur, vinos,<br />
dulces, entre otros)<br />
1.1 COMERCIALIZ<strong>AC</strong>ION<br />
( Producto fresco)<br />
Adaptado de Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria Corpoica (2001)<br />
38 Corpoica, 2001. Cadena Agroalimentaria de los Frutales Amazónicos. Florencia - Caquetá.<br />
1.2 COMERCIALIZ<strong>AC</strong>ION<br />
( Producto transformado)<br />
1.3 CONSUMIDOR FINAL