Informe Marco 2008 - ComisiÃ³n Nacional de EnergÃa

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Figura 7.1.4. Costes de Inversión estimada para instalaciones clasificadas por tipo de infraestructura y de actuación, de acuerdo con el documento de Planificación (Continuación) 2009 2010 2011 2012 Período 2009-2012 Atención Mercados Zona de Influencia-IAMI 154 27 82 6 268 A y A Urgente 117 18 65 0 200 B 37 9 17 6 68 ESTACIÓN DE COMPRESIÓN 145 56 0 62 263 A y A Urgente 145 56 0 62 263 B 0 0 0 0 0 PLANTAS REGASIFICACIÓN 28 236 1.153 497 1.913 Sistema Peninsular y Baleares 28 236 967 309 1.540 Almacenamiento 0 215 762 221 1.198 A y A Urgente 0 215 762 221 1.198 B 0 0 0 0 0 Vaporización 28 21 144 87 280 A y A Urgente 28 21 115 87 252 B 0 0 29 0 29 Otras Instalaciones 0 0 61 0 61 cargaderos cisternas 0 0 7 0 7 Atraques 0 0 55 0 55 Ampliación atraques 0 0 0 0 Islas Canarias 0 0 185 188 373 Almacenamiento 0 0 109 111 219 A y A Urgente 0 0 109 111 219 B 0 0 0 0 0 Vaporización 0 0 22 22 43 A y A Urgente 0 0 22 22 43 B 0 0 0 0 0 Otras Instalaciones 0 0 55 56 111 Atraques 0 0 55 56 111 ALMACENAMIENTO SUBTERRÁNEO 0 903 0 939 1.843 Gas Colchón 0 151 0 307 458 A y A Urgente 0 151 0 272 422 B 0 0 0 36 36 Resto de Inversiones en AASS 0 753 0 632 1.385 A y A Urgente 0 753 0 561 1.313 B 0 0 0 71 71 Fuente: CNE y documento de Planificación. 244
Por lo que se refiere a los gasoductos de transporte, la mayor partida de las inversiones previstas para este tipo de infraestructuras corresponde a los gasoductos de transporte primario destinados al incremento de la capacidad y seguridad del sistema, que totalizan el 72% de las inversiones en gasoductos de transporte. El transporte secundario supone el 11% de dichas inversiones. En el caso de las plantas de regasificación, la mayor parte de las inversiones, esto es algo más del 74%, corresponde a las infraestructuras destinadas al almacenamiento en tanques de GNL, mientras que el resto se reparte entre el incremento de la capacidad de regasificación, un 17%, y otras instalaciones, 9%, como cargaderos de cisternas e infraestructuras para el atraque de los buques metaneros. Y de las inversiones previstas en nuevos almacenamientos subterráneos y ampliación de los existentes, en torno a la cuarta parte del presupuesto iría destinado a la provisión del gas colchón, mientras que el resto de las instalaciones absorbería el grueso de la inversión. Figura 7.1.5. Representación gráfica de los costes de Inversión estimados en cada tipología de infraestructura Gasoductos de transporte 2.500 Plantas de regasificación 2.500 Almacenamientos subterráneos 2.500 Millones de euros 2.000 1.500 1.000 500 Millones de euros 2.000 1.500 1.000 500 Millones de euros 2.000 1.500 1.000 500 0 Período 2009-2012 Transporte Secundario-IAMI Transporte Secundario-IACT Transporte Primario-IAMI Transporte Primario-IACT 0 Período 2009-2012 Otras Instalaciones Vaporización Almacenamiento 0 Período 2009-2012 Gas Colchon Resto de Inversiones en AASS Fuente: CNE y documento de Planificación. IAMI: Infraestructuras para la Atención de los Mercados de su Zona geográfica de Influencia. IACT: Infraestructuras que Amplían la Capacidad de transporte y Seguridad Sistema. Respecto a los costes de inversión en que incurran las empresas distribuidoras en el período 2009-2012, debe recordarse que la retribución anual de la actividad de distribución no depende de forma directa de las nuevas instalaciones que se construyan, sino que varía en función del incremento de las ventas de gas natural y del número clientes conectados a la red. Por ello, a diferencia de las infraestructuras de transporte, las nuevas inversiones en infraestructuras de distribución no se traducen de forma individualizada y directa en un incremento de la retribución de los distribuidores y, por consiguiente, en un incremento automático de las tarifas y peajes para poder retribuir dichas instalaciones, sino que dependerá de los factores señalados, esto es, de las ventas de gas y del número de clientes conectados. No obstante, el desarrollo de la red de gasoductos de distribución tiene por objeto atender el incremento de demanda y/o conectar a nuevos clientes. 245
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