Informe Marco 2008 - Comisión Nacional de Energía

Las previsiones de los distintos escenarios son muy
similares, al serlo también los criterios seguidos para
estimar la entrada en operación de ciclos combinados,
según puede observarse de forma gráfica en la
figura 3.1.8.
Figura 3.1.8. Previsión implantación de CCGT’s en distintos escenarios
110
N.º de ciclos combinados previstos (grupos equivalentes de 400 MW)
100
90
80
70
60
50
2008 2009 2010 2011 2012
Escenario Alto Promotores
Escenario central Promotores
Planificación Escenario eficiencia Planificación Escenario del Operador
Escenario de ENAGAS
Fuente: ENAGAS, REE, Planificación, promotores y CNE.
Figura 3.1.9. Escenario probable de implantación de ciclos combinados
N.º Ciclos equivalentes de 400 MW 2009 2010 2011 2012
Escenario probable 59 65 73 85
Fuente: CNE.
NOTA: Este escenario de ciclos, considerado como probable para la previsión de la demanda gasista, no coincide con el escenario
considerado para la previsión de la oferta eléctrica. El motivo reside en las diferentes hipótesis asumidas para cada uno de los
sectores, con el objeto de adoptar la más conservadora en cada uno de ellos, a efectos del posterior cálculo de cobertura con red.
En consecuencia, en el caso del sector gasista, se ha considerado como fecha de puesta en marcha de los ciclos, y por lo tanto,
como fecha de inicio del consumo de gas asociado, la indicada por los promotores. No obstante, de acuerdo con la experiencia
adquirida en el proceso de seguimiento de infraestructuras que viene realizando esta Comisión, en el caso del sector eléctrico se
ha considerado un cierto retraso de la puesta en marcha de los ciclos, y por lo tanto, de la fecha a partir de la que la potencia de
generación asociada estaría disponible, según se detalla más adelante.
El escenario más dispar es el alto de promotores, ya que
considera todos los posibles proyectos contemplados por
éstos. No obstante es el más improbable, ya que algunos de
ellos constituyen aún meras hipótesis, o se plantean de
forma excluyente entre sí, de forma que la decisión por
alguno de los proyectos puede implicar el descarte de otros.
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