Surmonter les obstacles à la mobilité pour les apprentis et ... - Freref

fournissent des stages et des conseils aux apprentis et autres jeunes en cours de
FEPI les uns des autres, sans échange de budgets entre eux. Pour cette raison,
nous décrivons un certain nombre de solutions alternatives aux obstacles
financiers à l’organisation de la mobilité ; certains d’entre eux ont déjà été mis en
place dans certains pays.
Couvrir la rémunération des apprentis pendant leur absence
Augmenter le soutien financier pour la mobilité des apprentis (dans les cas de
double éducation, ce qui n’est pas le cas de tous les jeunes en cours de FEPI)
pour couvrir leur rémunération pendant leur absence n’est pas une solution
tenable. Tout d’abord, cela demanderait une infusion significative de fonds
supplémentaires dans les programmes de mobilité déjà avec le niveau actuel de
mobilité, une expansion qui n’est guère probable lors de la génération actuelle de
programmes. Deuxièmement, elle pourrait conduire des employeurs peu
scrupuleux à embaucher des apprentis étrangers « gratuits » et à les utiliser
comme une main d’œuvre gratuite, plutôt que de prendre des apprentis ordinaires,
à qui il doit payer un salaire et qui ont des exigences spécifiques (et exécutoires)
en termes de contenu de formation.
Paiement du salaire par la compagnie hôte
L’’etude de secteur dans le tourisme indique que dans ce domaine, il est tout à fait
normal que les participants à des stages à l’étranger soient payés par les
compagnies hôtes, pour le voyage aussi bien que pour les frais de subsistance. Ce
secteur et ses employeurs voient et ressentent les avantages de la mobilité et les
employeurs sont prêts à payer pour des apprentis étrangers 144 .
Dans le programme danois PIU, les participants qui partent à l’étranger doivent
être payés le salaire habituel des apprentis dans le pays d’accueil par la
compagnie hôte. Un employeur en Allemagne qui reçoit un participant danois lui
paiera ainsi le même salaire qu’il paie aux apprentis allemands dans la compagnie,
et il n’y a donc aucune incitation à prendre des apprentis de l’étranger simplement
pour obtenir une main d’œuvre gratuite ou pour économiser le salaire des
apprentis allemands. Les fonds du programme PIU sont alors utilisés pour payer
pour les « extras » (voyage, frais de déménagement, jusqu’à 50% des frais de
logement). De plus, un accord spécial a été passé avec certains pays dans le
cadre de l’article 17 de la directive CE 1408/71, selon lequel le participant est
exempté de payer les coûts de sécurité sociale dans le pays d’accueil.
En théorie, cependant, beaucoup de participants ne sont pas des apprentis,
puisqu’ils n’ont pas de contrat d’apprentissage avec une compagnie danoise au
moment où ils partent pour leur stage. Après leur retour, ils signent un contrat avec
une compagnie danoise, et le temps passé à l’étranger est alors reconnu comme
faisant partie de leur apprentissage, et la durée totale du contrat est raccourcie en
conséquence. Cependant, le programme est aussi utilisé par les compagnies
danoises qui envoient leurs apprentis en stage à l’étranger. Elles sont alors
obligées de payer la différence entre le salaire perçu par l’apprenti (s’il est plus
bas) et le salaire d’apprentis du même niveau au Danemark. La différence de
144 Voir : Étude de cas, secteur du Tourisme
132 MoVE-iT Rapport final