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Ata da 10ª Reunião da Sub -relatoria de Con ... - Senado Federal

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Julho <strong>de</strong> 2006 DIÁRIO DO SENADO FEDERAL – SUPLEMENTO Terça-feira 18 5029<br />

R$290 mil, chegou a R$214 mil; Skymaster, R$300 mil,<br />

chegou a R$213.990,00. Baixou bastante.<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – Perfeito.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo. PT<br />

– SP) – Esse <strong>de</strong> 213 mil estava subfaturado?<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – Completamente.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo. PT<br />

– SP) – Trouxe-lhe lhe prejuízo efetivo?<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – Prejuízo<br />

efetivo.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo.<br />

PT – SP) – Veja uma coisa que nos chama a atenção.<br />

Evi<strong>de</strong>ntemente, no pregão, quando o senhor apresenta<br />

um preço, tem que <strong>de</strong>pois ajustar a planilha <strong>de</strong> custos,<br />

para justificar o preço. O senhor apresenta a planilha<br />

<strong>de</strong> custos idêntica ao <strong>da</strong> sua proposta original. Só um<br />

item foi reduzido. O item que foi reduzido era o lucro<br />

<strong>da</strong> empresa. Veja: quando a Skymaster apresentou<br />

a nova planilha, ajustando-a ao preço vencedor <strong>de</strong><br />

R$213.990,00, foram mantidos inalterados todos os<br />

itens <strong>de</strong> custos que integravam a proposta original oferta<strong>da</strong><br />

<strong>de</strong> R$300.154,79, alterando-se apenas o campo<br />

referente à remuneração <strong>da</strong> empresa, que discriminava<br />

um lucro <strong>de</strong> R$2 mil ao dia, para que fosse inserido o<br />

prejuízo diário <strong>de</strong> cerca <strong>de</strong> R$75 mil.<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – Correto.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo. PT<br />

– SP) – Inclusive, a respeito <strong>de</strong>ssa proposta, relata a<br />

nossa <strong>Con</strong>sultoria, o senhor chegou a prestar um <strong>de</strong>poimento<br />

na CPMI em que diz o seguinte – o Deputado<br />

Jorge Bittar argüiu o senhor: “Mas como ninguém<br />

rasga <strong>de</strong> cem, como dizemos no popular, é evi<strong>de</strong>nte<br />

que os senhores fizeram uma proposta que fosse uma<br />

proposta sustentável, do ponto <strong>de</strong> vista operacional,<br />

do ponto <strong>de</strong> vista <strong>da</strong> margem que os senhores <strong>de</strong>vem<br />

ter na operação <strong>da</strong> sua empresa.”<br />

João Marcos Pozzetti: “Com prejuízo, Excelência.<br />

Isso foi claro em todos os prejuízos que nós tivemos<br />

(Inaudível.) nessa licitação.”<br />

“A proposta inicial dos senhores foi uma proposta<br />

com prejuízo? A proposta <strong>de</strong> R$300 mil é uma proposta<br />

com prejuízo?”<br />

“A proposta inicial já com prejuízo.”<br />

Ou seja, o senhor disse que na proposta <strong>de</strong> R$300<br />

mil já havia prejuízo.<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – Sim.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo. PT<br />

– SP) – Já havia prejuízo na proposta inicial?<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – Bom, eu não<br />

me lembro do número não, mas se não havia prejuízo<br />

estava praticamente empatado, não havia lucrativi<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

nenhuma. Agora eu não me lembro exatamente.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo.<br />

PT – SP) – Como se explica que na primeira proposta<br />

o senhor já apresenta com prejuízo. Qual era a lógica<br />

disso?<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – A lógica<br />

era a seguinte: no procedimento anterior, havia uma<br />

contratação <strong>de</strong> uma <strong>de</strong>termina<strong>da</strong> quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> carga.<br />

Nessa nova licitação, foi diminuí<strong>da</strong> a quanti<strong>da</strong><strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> carga. E tínhamos já conhecimento que a Varig Log<br />

havia apresentado uma proposta <strong>de</strong> reduzir o preço <strong>da</strong><br />

nossa linha em 21%. Então, simplesmente reduzimos,<br />

pegamos a nossa linha, tiramos 21% a menos <strong>da</strong> Varig<br />

Log e tiramos a quanti<strong>da</strong><strong>de</strong> a menor <strong>de</strong> carga contrata<strong>da</strong><br />

e chegamos no preço <strong>de</strong> 300 mil.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo. PT<br />

– SP) – Mas isso não consigo enten<strong>de</strong>r, porque, na<br />

planilha posterior, o senhor registra o prejuízo. Mas,<br />

na inicial, o senhor realiza o lucro <strong>de</strong> R$2 mil, ou seja,<br />

se havia lucro – R$2 mil/dia?<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – Isso.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo. PT<br />

– SP) – Como o senhor afirmou a essa CPI que havia<br />

prejuízo se a sua planilha <strong>de</strong> custos falava que tinha<br />

lucro? Ou o senhor faltou com a ver<strong>da</strong><strong>de</strong> com a CPI<br />

ou faltou com a ver<strong>da</strong><strong>de</strong> na sua planilha <strong>de</strong> custos <strong>da</strong><br />

proposta original. O senhor concor<strong>da</strong> com isso?<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – Não, simplesmente<br />

não tinha a planilha <strong>de</strong> custos em mãos, eu<br />

só presumi. Não tinha os <strong>da</strong>dos em mãos para po<strong>de</strong>r<br />

comparar.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo.<br />

PT – SP) – Mas é que o senhor voltou a afirmar aqui<br />

agora que a proposta <strong>de</strong> 300 mil já era com prejuízo,<br />

lhe perguntei inicialmente. Falei: os 300 mil eram com<br />

prejuízo? Você falou que sim. Então, é a mesma afirmação<br />

que o senhor fez na CPI e, no entanto, as planilhas<br />

estão aqui, que o senhor apresentou, e revelam<br />

rigorosamente que o senhor apontava um lucro <strong>de</strong> R$2<br />

mil/dia. O senhor po<strong>de</strong> até achar um lucro pequeno, mas<br />

prejuízo não havia. Das duas, uma: ou o senhor faltou<br />

com a ver<strong>da</strong><strong>de</strong> naquele primeiro <strong>de</strong>poimento – permitame<br />

dizer assim – e agora novamente, ou infelizmente<br />

essa planilha não expressava a ver<strong>da</strong><strong>de</strong>.<br />

O SR. JOÃO MARCOS POZZETTI – Não, Excelência.<br />

O que acontece é o seguinte: já disse logo no<br />

começo do meu <strong>de</strong>poimento: eu começo um contrato,<br />

tenho que começar um contrato com os Correios <strong>de</strong><br />

12% ao mês para chegar ao final e praticamente ficar<br />

com zero, porque os aumentos <strong>de</strong> combustíveis e <strong>de</strong><br />

outros custos são feitos a ca<strong>da</strong> 15 dias.<br />

O SR. PRESIDENTE (José Eduardo Cardozo. PT<br />

– SP) – Perdão. Isso implica no equilíbrio econômicofinanceiro<br />

que, evi<strong>de</strong>ntemente...

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