Prospecto Definitivo de Distribuição Pública Primária ... - Credit Suisse

Expansão para novos mercados. Acreditamos ter uma das mais conhecidas marcas do Brasil e umainfra-estrutura altamente modular, que nos possibilita atuar em novos mercados, bem como em segmentos demercados que já atuamos, com desempenho superior, se comparado com nossos concorrentes. Pretendemosutilizar nossa sólida presença nas regiões que atuamos como base para nossa expansão orgânica. Ademais,possuímos histórico comprovado de aquisições, sendo que, desde 2002, adquirimos, com sucesso, a AmicoSaúde, a carteira de clientes pessoas físicas da Porto Seguro, a SEMIC, a Blue Life, a Med Card e aClinihauer. Nosso poder de atuação no mercado e a abrangência de nossa Rede Credenciada e nossa RedePrópria nos fornecem recursos financeiros e flexibilidade para integrar, com sucesso, as empresas e efetivarsinergias operacionais significativas. Estamos focados em realizar aquisições que nos permitam alcançar aprimeira ou segunda posição de mercado em um produto ou segmento, ou no mercado como um todo.Crescimento de nossas atividades no setor de odontologia. Acreditamos que haja uma demanda significativa eainda não atendida de Beneficiários para Planos Odontológicos. Pretendemos aproveitar essa oportunidade de crossselling com a venda de Planos Odontológicos aos nossos atuais Beneficiários que já possuam os nossos PlanosMédico-Hospitalares. De acordo com a ANS, em 31 de março de 2007, somente 4% da população brasileirapossuía Plano Odontológico, quando comparado com o índice de 54% nos Estados Unidos. O setor odontológico éparticularmente atraente, em razão da baixa penetração e do baixo índice de Sinistralidade apresentado. Em 30 dejunho de 2007, apenas 12% de nossos Beneficiários também possuíam Planos Odontológicos, o que demonstraoportunidades significativas para o nosso crescimento, sem a necessidade de comercialização de nossos produtosfora da nossa base de Beneficiários já existente. Acreditamos que a concentração regional de nossos Beneficiáriospermitirá o crescimento de nossas vendas de Planos Odontológicos com rapidez e baixo custo.Aumento nas margens operacionais através de programas de gerenciamento de custos médicos. Além da nossaalta capacidade de gerenciamento e precificação, estamos comprometidos com a contínua redução dos nossoscustos gerais e administrativos e do nosso índice de Sinistralidade, por meio do trabalho junto às RedesCredenciadas, de forma a otimizar os custos e a qualidade de nossos Planos Médico-Hospitalares e, ao mesmotempo, melhorar a saúde de nossos Beneficiários. Adotamos diversos programas direcionados ao gerenciamento decustos médicos, incluindo os programas de medicina preventiva, assistência pré-natal e nossos programas detreinamento, gerenciamento de casos e monitoramento de doenças, atendimento domiciliar, unidades de tratamentoespeciais, serviço de atendimento ao cliente 24 horas por dia, sete dias por semana, com médicos de plantão, resgatee apoio avançado para Emergências, programas de descontos em farmácias, registros médicos eletrônicos epareceres médicos em tempo real. Buscamos adotar as melhores práticas médicas exercidas ao redor do mundo eoferecemos treinamento anual especializado e direcionado aos principais médicos de nossa Rede Credenciada, paraque possamos apresentá-los às inovações médicas dos Estados Unidos, proporcionando conhecimento a essesprofissionais e a implantação de novos métodos às nossas atividades, com foco na redução dos custos médicos.Histórico da CompanhiaNossa história inicia-se com a aquisição, pelo nosso Controlador Indireto, da Casa de Saúde São José em1972, uma pequena clínica de maternidade na cidade de Duque de Caxias, no estado do Rio de Janeiro. Em1973 e 1974, o nosso Controlador Indireto adquiriu duas outras clínicas, a Clínica Somicol e a Santa Rita,respectivamente. Para consolidar as operações, em 1975 nosso Controlador Indireto criou a ESHO. Em razãodo sucesso da ESHO, o Controlador Indireto iniciou a atividade da Amil Assistência Médica, em 1978. Desdeentão, desenvolvemos as marcas mais reconhecidas e respeitadas no setor de assistência à Saúde Suplementaratravés de uma estratégia de crescimento lucrativo, tanto organicamente como através de uma série deaquisições estratégicas, oferecendo aos nossos associados produtos diversificados e inovadores de assistênciaà saúde. A seguir, um breve sumário de nossa história operacional:• 1978 – passamos a oferecer aos Beneficiários do plano um serviço de atendimento 24 horas por dia,sete dias por semana;• 1986 – início de operações na cidade de São Paulo;• 1989 – início de operações no Estado do Paraná e na cidade de Brasília;• 1991 – constituição da Amil Assistência Médica;• 1993 – lançamento do Amil Resgate Saúde, um serviço de atendimento médico por via terrestre eresgate aéreo para situações de emergência;151