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Prospecto Definitivo de Distribuição Pública Primária ... - Credit Suisse

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O cuidado com a construção <strong>de</strong> nossas marcas foi um dos fatores <strong>de</strong>terminantes para o nosso crescimento. Nocaso da marca Amil, uma ação importante foi o telefone terminando com o número 1000, que rima com Amil,e, por causa <strong>de</strong>ssa combinação, o nosso telefone tornou-se o mais lembrado pelo público. No caso da marcaDix Saú<strong>de</strong>, <strong>de</strong>mos atenção especial ao relacionamento com os corretores, conquistando um alto índice <strong>de</strong>reconhecimento por parte <strong>de</strong>sse público, sendo que para o público em geral, a marca foi trabalhada tanto emmídia <strong>de</strong> massa como em comunicação dirigida.O nosso marketing tem ainda como objetivo o <strong>de</strong>senvolvimento e a manutenção <strong>de</strong> um estreito relacionamentocom todos os nossos públicos quais sejam: pessoas físicas, gestores <strong>de</strong> recursos humanos, empresários,corretores, colaboradores, fornecedores e médicos. Entre as nossas iniciativas <strong>de</strong> marketing, <strong>de</strong>stacamos:• o Congresso Amil <strong>de</strong> Medicina, o Prêmio Amil <strong>de</strong> Medicina e o nosso Programa <strong>de</strong> EducaçãoContinuada. Além disso, por meio do study tour, já levamos diversos médicos cre<strong>de</strong>nciados paraaperfeiçoamento em gran<strong>de</strong>s centros <strong>de</strong> medicina do exterior.• patrocínio dos mais relevantes eventos para executivos do país, incluindo o HSM Management.Sempre com o foco no conhecimento, promovemos também encontros e seminários em que sãoapresentados e discutidos os mais atuais temas e <strong>de</strong>safios do mundo do business. Nessas ocasiões,convidamos renomados consultores e executivos, brasileiros e estrangeiros, para compartilharemsuas experiências.• promoção <strong>de</strong> uma série <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> incentivo, treinamento e integração. Além do conhecimento donosso produto, proporcionamos a eles a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong> aprimorar suas habilida<strong>de</strong>s comerciais.Preten<strong>de</strong>mos manter e ampliar nossas ações <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong> social, atuando nas comunida<strong>de</strong>s paracriarmos um vínculo cada vez maior com a socieda<strong>de</strong> e, ao mesmo tempo, <strong>de</strong>senvolvermos linhas <strong>de</strong> produtobem <strong>de</strong>finidas para atingirmos públicos segmentados.Na área <strong>de</strong> comunicação, atuaremos nas mais variadas plataformas, fazendo crossmedia entre os principaismeios. A Internet, on<strong>de</strong> a Amil se <strong>de</strong>stacou ao se tornar a primeira empresa <strong>de</strong> assistência médica a ven<strong>de</strong>rplanos <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> on-line, ganhará cada vez mais participação no nosso mix <strong>de</strong> mídia, sempre atentos a todas asnovas mídias que estão surgindo e que possibilitam interativida<strong>de</strong> com o consumidor.Acompanhamento <strong>de</strong> Mercado e ConcorrênciaAnalisamos mensalmente o comportamento dos nossos concorrentes no mercado <strong>de</strong> Saú<strong>de</strong> Suplementar,levantando dados sobre cobertura, benefícios, re<strong>de</strong> cre<strong>de</strong>nciada, número <strong>de</strong> Beneficiários e preços finais aoconsumidor <strong>de</strong> cada produto que disputa vendas com a carteira da empresa. Também acompanhamosatentamente as campanhas <strong>de</strong> vendas dos concorrentes e o comissionamento pago aos corretores.Além <strong>de</strong>ste rastreamento rotineiro <strong>de</strong> indicadores <strong>de</strong> tendências mercadológicas, realizamos também oacompanhamento contínuo <strong>de</strong> indicadores financeiros que possam explicar tais movimentos ou que possampredizer oportunida<strong>de</strong>s pontuais <strong>de</strong> ganho a partir da modificação <strong>de</strong> estratégias <strong>de</strong> precificação e/ou vendas.Tal compreensão do mercado e adaptação das estratégias internas são viáveis a partir do <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong>bases <strong>de</strong> dados históricos e <strong>de</strong> ferramentas tecnológicas inovadoras criadas <strong>de</strong>ntro da nossa Companhia.Comercialização e VendasNossas estratégias <strong>de</strong> comercialização e vendas levam em conta as características <strong>de</strong> cada região em queatuamos e são a<strong>de</strong>quadas <strong>de</strong> forma a gerar os melhores resultados em cada localida<strong>de</strong>. Por isso, em algumasfiliais mantemos uma equipe própria <strong>de</strong> venda <strong>de</strong> planos coletivos, sendo que, em outras, esse trabalho érealizado por corretoras. Da mesma forma, todos os nossos outros processos são ajustados conforme cadanecessida<strong>de</strong>, sempre com o objetivo <strong>de</strong> otimizar nossa performance comercial. Além disso, mantemos umestreito relacionamento com as corretoras e promovemos diversas campanhas <strong>de</strong> incentivo para estimular acomercialização dos nossos produtos. Nossas equipes próprias e os corretores comercializam todos os nossosprodutos, <strong>de</strong> acordo com a necessida<strong>de</strong> do cliente.166

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