Afsnit 1 - Union in Nordea
Afsnit 1 - Union in Nordea
Afsnit 1 - Union in Nordea
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
. overdragelse mellem virksomheder, som ikke er koncernforbundne,<br />
og hvor overdragelsen omfatter m<strong>in</strong>dst 10% af de i den overdragende virksomhed beskæftigede<br />
medarbejdere, nedsættes der tilsvarende en paritetisk sammensat arbejdsgruppe.<br />
Arbejdsgruppen har til opgave<br />
– at følge udvikl<strong>in</strong>gen ved overdragelsen, og<br />
– at rådgive om afhjælpn<strong>in</strong>g af eventuelle problemer ved overdragelsen.<br />
Samarbejdsudvalget skal snarest muligt orienteres om virksomhedens eventuelle samarbejdsaftaler med<br />
andre selskaber <strong>in</strong>den for f<strong>in</strong>anssektoren, såkaldte strategiske alliancer.<br />
G. Forslag fra medarbejderne<br />
Udvalget bedømmer og afgiver eventuelt <strong>in</strong>dstill<strong>in</strong>g til virksomhedens ledelse om forslag fremsat af eller<br />
gennem et medlem af samarbejdsudvalget om forbedr<strong>in</strong>ger af arbejdsmetoder og arbejdsforhold til gavn<br />
for virksomheden og medarbejderne.<br />
I virksomheder, hvor der ikke er etableret en fast ordn<strong>in</strong>g med forslagskasse, må det anses for praktisk, at<br />
forslag fra medarbejderne, som det er hensigtsmæssigt at behandle i samarbejdsudvalget, fremsættes<br />
over for et samarbejdsudvalgsmedlem, for at dette kan foretage en vurder<strong>in</strong>g af, hvorvidt forslaget bør<br />
nyde fremme.<br />
H. Information fra samarbejdsudvalget<br />
Det er af betydn<strong>in</strong>g, at det størst mulige antal medarbejdere gennem samarbejdsudvalgets <strong>in</strong>formationsvirksomhed,<br />
der har relation til såvel ledelse som medarbejdere, engageres i det daglige<br />
samarbejde, hvorved arbejdseffektiviteten og trivslen i alle led i virksomheden kan øges.<br />
Udvalget drager omsorg for, at virksomhedens medarbejdere får orienter<strong>in</strong>g om den del af udvalgets arbejde,<br />
der ikke behandles som fortroligt – herunder at de ansatte i rimeligt omfang holdes orienteret om<br />
arbejdet med teknologispørgsmål i udvalget.<br />
Orienter<strong>in</strong>gen gives skriftligt og i det omfang, udvalget f<strong>in</strong>der formålstjenligt.<br />
For at gøre flest mulige medarbejdere <strong>in</strong>teresseret i udvalgets arbejde er det af betydn<strong>in</strong>g, at orienter<strong>in</strong>g<br />
gives medarbejderne hurtigst muligt og normalt senest 14 dage efter mødernes afholdelse.<br />
Kapitel IV Andre samarbejdsformer<br />
§ 13<br />
Er der truffet eller træffes der mellem ledelsen og flertallet af medarbejderne eller den Faglige<br />
personaleforen<strong>in</strong>g i en virksomhed, der er omfattet af § 2, aftale om andre samarbejdsformer i stedet for<br />
det i nærværende aftale omhandlede samarbejdsudvalg, skal denne være gældende, <strong>in</strong>dtil den af en af<br />
parterne opsiges med 6 måneders varsel.<br />
Anmærkn<strong>in</strong>g<br />
Paragraffen er et naturligt supplement til § 2, der angiver, hvornår samarbejdsudvalg skal oprettes. Imidlertid<br />
kan forholdet være det, at der mellem ledelsen og enten et flertal af medarbejderne eller en personaleforen<strong>in</strong>g,<br />
der udgør en kreds af F<strong>in</strong>ansforbundet, er enighed om det ønskelige i at have andre<br />
samarbejdsformer end de i aftalen omhandlede samarbejdsudvalg.<br />
Et sådant ønske kan bl.a. have s<strong>in</strong> baggrund i, at det f<strong>in</strong>des formålstjenligt, at medarbejderne i videre omfang<br />
end angivet i samarbejdsudvalgsaftalen <strong>in</strong>ddrages i samarbejdsprocesserne. Det kan også være, at<br />
arbejdet i allerede oprettede samarbejdsudvalg har udviklet sig derhen, at et sådant fælles ønske opstår. I<br />
82